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Gérer autrement

Managing differently

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Publié le vendredi 25 mars 2011 par Loïc Le Pape

Résumé

Lors de cette journée de recherche, organisée par le L@REM, nous explorerons des pistes qui offrent une alternative aux pratiques de gestion traditionnelles : comment peut-on aujourd’hui gérer les organisations de sorte que l’on restaure leur légitimité et que l’on concilie celle-ci avec la performance ?

Annonce

Les crises financière, économique et sociale que nous connaissons questionnent non seulement l’efficacité des pratiques de gestion des organisations mais aussi leur légitimité. La gestion instrumentale rigoureuse conçue hier comme un gage de prospérité est aujourd’hui dénoncée comme la source de maux profonds : « la société est malade de la gestion ». Dès lors, il apparaît urgent d’interroger les notions de performances et de repenser les pratiques, qu’il s’agisse de la finance, la gouvernance, l’entrepreneuriat, le management ou la formation à la gestion elle-même, qui permettront d’atteindre cette conception renouvelée de la performance.

Lors de cette journée de recherche, nous souhaitons explorer certaines pistes qui offrent une alternative aux pratiques de gestion traditionnelles sans pour autant relever de l’économie sociale et solidaire. Comment peut-on aujourd’hui gérer les organisations de sorte que l’on restaure leur légitimité et que l’on concilie celle-ci avec la performance ?

Le renouvellement des pratiques de gestion sera abordé de différents points de vue. Cette journée s’intéressera à l’évolution de la fonction financière et en particulier au développement de la micro-finance et de la finance durable. En matière d’entrepreneuriat, des enseignements seront tirés des entreprises familiales davantage préoccupées de pérennité que de profits à court terme. En matière de management, gérer autrement signifie, par exemple développer des pratiques qui tirent parti des particularités locales mais qui sont aussi respectueuses de ces singularités. Plutôt que de s’aligner sur les pratiques supposées « les meilleures », il s’agit de mettre en place en chaque lieu des formes de gouvernement adaptées aux contextes locaux. Au delà de ces thématiques précises, les communications attendues porteront sur toutes les initiatives et les pistes qui tentent de répondre aux nouveaux défis de légitimité et de performance en matière de :

  • financement des entreprises  (finance durable, finance islamique, micro-finance…)
  • gouvernance et contrôle des organisations (mesures de la performance, gestion des risques, gouvernance normative, entreprises familiales…)
  • entrepreneuriat (accompagnement des porteurs de projet, micro-entreprises, intrapreneuriat…)
  • management du personnel (« slow management », reconnaissance et bienveillance, organisation et conditions de travail…)
  • formation à la gestion et à l’encadrement (développement des compétences managériales )

Modalités pratiques

Cette journée de recherche est ouverte non seulement aux enseignants chercheurs en sciences de gestion mais également aux praticiens. L’objectif est de partager et de fédérer les travaux de recherche de nature académique avec des expériences de terrain alternatives.

Envoi des propositions de communications d'une page avec 3 à 5 mots clefs à :

  • Mme Nadia Rhounimi, nadia.rhounimi@univ-evry.fr avec copies à :
  • fredj.jawadi@univ-evry.fr et
  • sylvie.chevrier@univ-evry.fr

Avant le 18 avril 2011

Comité scientifique

  • Aude d’Andria (UEVE)
  • Corinne Baujard (UEVE)
  • Didier Chabaud (Université d’Avignon)
  • Jean-François Chanlat (Université Paris-Dauphine)
  • Sylvie Chevrier (UEVE)
  • Fredj Jawadi (UEVE)
  • Philippe Jacquinot (UEVE)
  • Jean-Luc Le Bideau (UEVE)
  • Denis Lescop (TEM)
  • Jean-Luc Moriceau (TEM)
  • Claude Meyer (UEVE)
  • Frederik Mispelblom Beyer (UEVE)
  • Sabine Monnier (Université Paris 1)
  • Philippe Naszalyi (UEVE)
  • Eric Paget-Blanc (UEVE)
  • Jean-Jacques Pluchart (Université Paris 1)
  • Katia Richomme-Huet (Euromed management)
  • Gilles Saint-Amand (UQAM)
  • Michel Roux (Université Paris 13)
  • Patrick Sentis (Université Montpellier)

Comité d’organisation

  • Aude d’Andria (UEVE)
  • Corinne Baujard (UEVE)
  • Sylvie Chevrier (UEVE) Fredj Jawadi (UEVE)
  • Frederik Mispelblom Beyer (UEVE)
  • Philippe Naszalyi (UEVE)

Calendrier :

  • Intention de communication (1 page; 3 à 5 mots clefs) : 18 avril 2011
  • Réponse aux intentions : 29 avril 2011
  • Envoi du texte complet (15 pages maximum) : 23 mai 2011
  • Confirmation définitive d’acceptation : 1er juin 2011

Une sélection de communications sera publiée dans un numéro spécial de La Revue des Sciences de Gestion, direction et gestion des entreprises.

Recommandations aux auteurs :

Les communications auront une longueur maximum de 15 pages (notes et bibliographie comprises). Les manuscrits seront accompagnés d’un résumé (150 mots), ainsi que des mots clefs en français et en anglais. Pour la présentation générale, les auteurs se reporteront aux indications fournies sur le site : http://www.larsgrevue.com/doc_journal/instructions/larsg_instructions_fr.pdf

Lieu du colloque : Université d’Evry - Val d’Essonne, UFR de Sciences Sociales et Gestion, 2, rue du Facteur Cheval, 91025 EVRY cedex (France)

Catégories

Lieux

  • 2 rue du Facteur Cheval
    Évry, France

Dates

  • lundi 18 avril 2011

Fichiers attachés

Mots-clés

  • management, finance, gouvernance, formation

Contacts

  • Nadia Rhoumini
    courriel : nadia [dot] rhoumini [at] univ-evry [dot] fr
  • Fredj Jawadi
    courriel : fredj [dot] jawadi [at] univ-evry [dot] fr

URLS de référence

Source de l'information

  • Sylvie Chevrier
    courriel : sylvie [dot] chevrier [at] univ-evry [dot] fr

Pour citer cette annonce

« Gérer autrement », Appel à contribution, Calenda, Publié le vendredi 25 mars 2011, http://calenda.org/203882