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Faire le développement, autrement !

Creating development. An alternative approach

Makers, made in Africa et entrepreneuriat informel

Makers, made in Africa and informal entrepreneurship

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Publié le lundi 29 août 2016 par Céline Guilleux

Résumé

Le terrain sur lequel s’applique l’aide au développement et se réalisent les projets n’est pas un terrain neutre. C’est plutôt un terrain vivant, grouillant et réactif. C’est le cas lorsqu’on observe le phénomène local de l’informel, qui manifeste une « performance de fait », en décalage avec une performance évaluée et conceptualisée par les institutions internationales au travers de normes et référentiels (OCDE, Banque mondiale…).

Annonce

Date et lieu

Mercredi 15 novembre 2016, Jeudi 16 novembre, demi-journée atelier de doctorants

Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), Salle des conseils et salon d’honneur

Laboratoire interdisciplinaire de recherches en sciences de l’action LIRSA (EA 4603)

Argumentaire 

Le terrain sur lequel s’applique l’aide au développement et se réalisent les projets n’est pas un terrain neutre. C’est plutôt un terrain vivant, grouillant et réactif. C’est le cas lorsqu’on observe le phénomène local de l’informel (Perseil et Pesqueux, 2014), qui manifeste une « performance de fait », en décalage avec une performance évaluée et conceptualisée par les institutions internationales au travers de normes et référentiels (OCDE, Banque Mondiale…). Cette performance évaluée négativement est en effet en rupture par rapport à des projets d'aide au développement que l'on pourrait qualifier de "classiques" et paraît induire des pratiques de ce que l'on nommera ici « le développement autrement ».

L’économie et la pratique du développement n’ont-elles donc été qu’une suite d’essais, dont certains ont débouché sur des succès parfois retentissants mais dont la grande majorité n’a sans doute eu que peu d’impacts ? Depuis plus d’un demi-siècle que se succèdent d’onéreux projets d’aide au développement financés par l’APD (l’Aide Publique au Développement), dont le but est de « lutter contre la précarité », force est de constater que les résultats ne sont pas à la hauteur des objectifs ! Et cela parce que les approches "participatives " semblent quasiment inexistantes, les bénéficiaires désignés n'ayant été que rarement et occasionnellement impliqués dans les projets.

De fait, nous constatons des acteurs privés ayant recours à des stratégies d'influence informelles pour s’adapter aux différents environnements. Ces stratégies sont devenues des règles de comportement plutôt qu’une déviance exceptionnelle. Elles font partie des formes institutionnalisées dites informelles dans le sens de North (1990), c’est-à-dire des normes et des règles tacites de la vie socio-économique (Zagaïnova, 2007). Ces dernières ont favorisé l’émergence de pratiques par des micro-organisations et des entrepreneurs informels non institutionnalisées et endogènes de développement qu’on pourrait identifier en utilisant les expressions :

« Faire le développement autrement ! » & « Makers, made in Africa ».

Ces comportements s’insèrent dans des logiques d’affaires qu’on analysera au travers de pratiques dites non « traditionnelles », qui s’adaptent à un environnement mouvant. L’objectif de cette journée est ainsi de faire dialoguer pratiques, théories et concepts « du (des) développement(s), autrement ! » et des « Makers, made in Africa ». De ce fait, il reviendra aux contributeurs de proposer une formalisation de ces expressions, notamment en se référant aux axes de recherche qui suivent :

  • Axe (1) Approches micro-organisationnelles du développement ;
  • Axe (2) Pratiques et stratégies de développement d'adaptation aux différents environnements ;
  • Axe (3) Peut-on parler de Makers, made in Africa ? (quelles approches, conceptualisation, pratiques, business model...).

Références

  1. M.W. Johnson, C.M. Christensen and H. Kagermann, “Reinventing Your Business Model”, Harvard Business Review, 86, no. 12 December 2008.
  2. Michel Meneault, Jean-Claude Auzoux, Pour une aide au développement enfin efficace et durable, L’Harmattan, 2015.
  3. Dambisa Moyo, L’aide fatale - Les ravages d’une aide inutile et de nouvelles solutions pour l’Afrique, J-C Lattès, 2009.
  4. Douglass. C North, Institutions. Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, Cambridge, 1991.
  5. Sonny Perseil et Yvon Pesqueux, L’organisation de la Transgression – Formaliser l’informel, Editions L’harmattan, 2014.
  6. Joseph V. Sinfield, Edward Calder, Bernard McConnell and Steve Colson, “How to Identify New Business Models”, MIT Sloan Management Review, 2012.
  7. Joshua G. Tanenbaum, Amanda M. Williams, Audrey Desjardins, Karen Tanenbaum , “Democratizing technology: pleasure, utility and expressiveness in DIY and maker practice”, ACM-Digital Library, 2013, pp. 2603-2612
  8. Anastassiya Zagaïnova, “Les défis de la corruption dans les pays en transition”. NAQD N° 25, 2008, pp. 11- 39.

Modalités de soumission

Nous vous prions de nous faire parvenir le résumé de vos propositions de contribution (2000 signes maximum), à l’adresse mail ci-après,

au plus tard le 30 septembre 2016

à devmak2016@gmail.com

Les contributions, d’un calibrage compris entre 20 000 et 40 000 signes, seront rédigées en français et/ou en anglais en vue de leur publication dans un ouvrage collectif édité en France. Les modalités seront définies à la suite de la journée.

Comité scientifique

  • Pascal DAUVIN (Université Versailles Saint Quentin),
  • Pascale DE ROZARIO (Cnam, LISE),
  • Fadim DELI (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne),
  • Speranta DUMITRU (Université Paris Descartes),
  • Olivier LE COUR GRANDMAISON (Université d'Evry),
  • Anne MARCHAIS-ROUBELAT (Cnam, LIRSA),
  • Sonny PERSEIL (Cnam, LIRSA),
  • Yvon PESQUEUX (Cnam, LIRSA),
  • Benoit PIGE (Université de Franche-Comté)

Comité d’organisation

  • Mounir BENAHCENE (Cnam, LIRSA),
  • Jacqueline BOBECHE (Cnam, LIRSA),
  • Nouha BOUTEKOUK (Cnam, LIRSA),
  • Ahizi DORCAS (Cnam, LIRSA),
  • Assia MEBANNI (Cnam, LIRSA),
  • Malick N’DIAYE (Cnam, LIRSA).

Catégories

Lieux

  • 292, Rue Saint-Martin
    Paris, France (75003)

Dates

  • vendredi 30 septembre 2016

Mots-clés

  • développement, maker, entrepreneuriat, local, informel

Contacts

  • Comité d'organisation du colloque Faire le développement, autrement !
    courriel : devmak2016 [at] gmail [dot] com

URLS de référence

Source de l'information

  • Mounir Benahcene
    courriel : mounir [dot] benahcene [at] gmail [dot] com

Pour citer cette annonce

« Faire le développement, autrement ! », Appel à contribution, Calenda, Publié le lundi 29 août 2016, http://calenda.org/376092