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George Town
Social Changes in Contemporary Southeast Asia
Exploring New Forms of Labour Regimes
As social, ethnic or religious, identity or position in the political hierarchy is more often pronounced in Southeast Asian societies, labour is rarely at the centre. In particular, labour does not often appear to be at the root of the formation of inequalities. In reality, the labour factor - including migrant labour - clearly fuels the regional dynamics of growth, and enables trade specialisation just as its mobilisation has, in the colonial past, enabled insertion into the international division of labour. This conference seeks to bring labour back in at the centre of the analysis. Offering a rare opportunity to pay tribute to the main oeuvres and pioneering authors in the field in Southeast Asia, it will open space to recent ongoing research on social changes with respect to labour relations, working conditions, labour norms, and wages.
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Delhi
Travail, mobilité et mobilisations en Asie du sud
Seizième atelier jeunes chercheurs de l'Association jeunes études indiennes (AJEI)
Les ateliers 2014 de l’AJEI ont pour objectif d’offrir une vision aussi complète que possible de l’actualité de la recherche contemporaine sur le travail en Inde, afin d’en comprendre les évolutions conceptuelles et d’en analyser les enjeux les plus récents. En mettant en avant les questions de mobilité et de mobilisations politiques et sociales, l’objectif de ces ateliers est de placer au coeur des discussions, les travailleurs et leurs enjeux quotidiens.
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Tokyo
Dimensions of the Labor Market Dynamics
France Japan Comparison
Le symposium Dimensions of Labor Markets Dynamics organisé à la Maison Franco-Japonaise de Tokyo les 23 et 24 mars est issu d'un programme de recherche intitulé Newdynam: Nouvelle dynamique de la gestion des âges et genre sur les marchés du travail: comparaison France-Japon. Alors que la France et le Japon se caractérisaient par la prééminence des marchés internes du travail jusque dans la fin des années 1980, il se demande comment leur déstabilisation a conduit, de façon différente dans chacun des pays, à une dynamique de la gestion d’emploi renouvelée. Pour ce faire, il utilise à la fois des méthodes comparatives quantitatives et qualitatives aux niveaux national (évolution des types d'emploi etc.) et d'entreprises (Sidérurgie, électricité, centres d'appels, universités etc.).
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