La question de la souffrance au travail tient aujourd’hui une grande place dans le débat public, en France et dans de nombreux pays. Le vocabulaire, les catégories, les approches varient en fonction des milieux et des acteurs : souffrance, stress, risques psychosociaux, harcèlement… Mais la question reste la même : le travail peut-il encore être supportable ? Cette question débouche sur une autre : comment agir pour changer le travail ? Là aussi les réponses et les approches sont différentes, voire divergentes.

Argumentaire

Comment prendre la mesure tant de la souffrance que du travail ? Comment leur visibilité a-t-elle évolué au cours du temps, comment varie-t-elle d’un pays à l’autre ? Quels savoirs, quels procédés, quels outils permettent de les connaître, de les objectiver et de les quantifier ? Qui les met en œuvre, dans quelles instances, avec quels enjeux ? Quels débats ont-ils soulevé et soulèvent-ils ? Pour quels destins, pour servir à quelles actions ? Comment les dispositifs de connaissance et d’objectivation prennent-ils en compte les différents niveaux individuels, collectifs, organisationnels et institutionnels, locaux et globaux ?

L’action contre la souffrance au travail peut être inspirée par des approches différentes. On peut tenter d’agir sur les travailleurs pour leur permettre de supporter leur travail. On peut chercher à isoler du travail les facteurs de risques pour les éradiquer. On peut vouloir « soigner » le travail pris dans sa globalité : par exemple essayer de construire un travail qui soit de qualité à la fois du point de vue du travailleur et du destinataire du travail. Quelles sont les pratiques associées à ces conceptions ? Quels objectifs visent-elles ? Parviennent-elles à les atteindre ? Ont-elles des effets non prévus, désirables ou au contraire pervers ?

De nombreux acteurs interviennent depuis longtemps pour réformer le travail, agir sur ses conditions et lutter contre la souffrance au travail. Ils peuvent représenter les directions, les travailleurs, les pouvoirs publics dans la diversité de leurs instances ou se situer en position d’experts : organisations d’employeurs, direction des ressources humaines, syndicats, inspecteurs et médecins du travail, professionnels de la prévention, cabinets de conseil, comités d’hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCT) … Quels ont été et quels sont aujourd’hui leurs enjeux ? leurs buts ? leurs modalités d’action ? Comment interagissent-ils ? Jusqu’à quel point les travailleurs sont-ils partie prenante des débats et des actions ?

Quel rôle jouent l’initiative et les politiques publiques ? Dans quelle mesure dépendent-elles du contexte politique, économique et social ? Quelle place pour le droit, pour l’incitation économique, pour l’aide et le conseil ? Comment les politiques publiques du travail s’articulent-elles à d’autres politiques publiques ? Peuvent-elles influer sur le contenu du travail ? Comment traduisent-elles les rapports entre les acteurs publics et les entreprises, entre les acteurs publics et les citoyens ? Comment circulent les expériences étrangères et que nous apprennent-elles ?

Les situations de travail résultent d’une somme d’héritages et d’expériences et dépendent d’une longue chaine de décisions, des politiques économiques internationales jusqu’à l’organisation du poste de travail. Agir simultanément à tous les niveaux est impossible. Agir à un seul niveau est rarement suffisant. L’action est soumise au jeu de ces contraintes. Peut-elle les desserrer ? Quelle est la valeur de l’action locale dans un contexte global ? Des transformations globales peuvent-elles changer les conditions de l’action locale ?

Déroulement du colloque

Le colloque sera organisé en séances plénières et ateliers parallèles. Chaque session comprendra un temps d’échange introduit par un discutant.

Des conférences seront notamment prononcées par les invités suivants :

• Françoise Carré (Université du Massachussetts à Boston)
• Philippe Davezies (Université Claude-Bernard de Lyon)
• Antoine Jeammaud (Université Lumière de Lyon)
• Nicky Le Feuvre (Université de Lausanne)
• Michael Piore (Massachussetts Institute of Technology)
• Johannes Siegrist (Université de Düsseldorf)
• Michel Vézina (Université Laval à Québec).

Les communications pourront être faites en français, en anglais ou en espagnol.

Elles seront accompagnées de diaporamas détaillés.

Les diaporamas accompagnant les communications en anglais seront en français, ceux accompagnant les communications en français et en espagnol seront en anglais.

Si les intervenants le souhaitent, un service de traduction de leur diaporama sera disponible, sous réserve que la version originale soit envoyée suffisamment à l’avance.

Conditions de soumission

Les propositions de communications (2500 à 5000 signes) devront être rédigées en anglais, espagnol ou français et adressées au bureau du Gestes

au plus tard le 15 Janvier

Ces propositions seront examinées par le comité scientifique du colloque, dont les décisions seront communiquées mi-février.
Pour des informations complémentaires, merci d’adresser un courriel à la coordination du Gestes