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  • Aix-en-Provence

    Appel à contribution - Sociologie

    The Comparative Analysis of Local Government Performance Measurement Systems

    A Global Perspective

    La revue « International Journal of Public Sector Performance Management » est une revue pluridisciplinaire ayant pour objet l'analyse critique des systèmes et outils de gestion développés dans le cadre des politiques de réforme administrative.

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  • Appel à contribution - Économie

    Management devices and the quest for performance in the public sector

    International Journal of Public Sector Performance Management (IJPSPM)

    For several decades, and with renewed vigour since the late 1980s, public action has been called into question. All public institutions: the State, local governments, health organizations, state-run companies have been the object of two types of criticism. Economic inefficiency was jointly denounced with what was perceived as lack of democracy, transparency, equality, fairness and even security.

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  • Appel à contribution - Économie

    Le marketing au service de la performance publique ?

    Marketing Strategies for Public Performance

    Le secteur public a pour finalité de produire un impact sur son environnement. La performance publique se situe donc à l'interface de l'organisation publique et de son environnement et ne peut être mesurée ou gérée sur la seule base de ses ressources et activités internes. Justement, le marketing, entendu de manière extensive (Kotler, 1969), est en charge de gérer les relations d'une organisation avec l'ensemble de ses partenaires extérieurs. L'incorporation des dispositifs marketing dans les systèmes de mesure de la performance publique semble donc inéluctable, pour le meilleur et pour le pire. L'objectif de ce numéro spécial est de réunir des recherche empiriques focalisées sur les modalités et les effets de la mise en œuvre des démarches marketing dans le secteur public.

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