HomeRepenser les politiques publiques et les pratiques de managementau prisme de l’inclusion et de l’innovation sociale

HomeRepenser les politiques publiques et les pratiques de managementau prisme de l’inclusion et de l’innovation sociale

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Published on Tuesday, May 07, 2024

Abstract

Dans un contexte mondial marqué par des changements socio-économiques rapides et par la nécessité impérieuse de répondre aux enjeux de durabilité, d’équité et d’innovation, le besoin de repenser les politiques publiques et les pratiques de management se fait plus pressant que jamais. L’objectif de notre symposium est de catalyser une réflexion profonde sur la réorientation des cadres de gouvernance et des modèles managériaux vers plus d’inclusion sociale et d’innovation. Nous invitons la communauté académique, les décideurs politiques, les praticiens du management et les acteurs de l’innovation sociale à se réunir pour un dialogue enrichissant et multidisciplinaire.

Announcement

Quatrième édition de l'international symposium for innovative and positive organizations (2024)

Argumentaire

Dans un contexte mondial marqué par des changements socio-économiques rapides et par la nécessité impérieuse de répondre aux enjeux de durabilité, d’équité et d’innovation, le besoin de repenser les politiques publiques et les pratiques de management se fait plus pressant que jamais. L’objectif de notre symposium est de catalyser une réflexion profonde sur la réorientation des cadres de gouvernance et des modèles managériaux vers plus d’inclusion sociale et d’innovation. Nous invitons la communauté académique, les décideurs politiques, les praticiens du management et les acteurs de l’innovation sociale à se réunir pour un dialogue enrichissant et multidisciplinaire. Notre ambition est de décloisonner les savoirs, favoriser les échanges transversaux et mettre en lumière des pratiques novatrices et inclusives qui permettent de créer les conditions favorables fédératrices des différentes parties et de co-construire des solutions répondant aux défis contemporains, et qui concernent à la fois les politiques publiques et le secteur privé.

Les objectifs du symposium

L’objectif est de partager des connaissances et des expériences, d’identifier les bonnes pratiques et de proposer des solutions innovantes pour :

  • Promouvoir l’inclusion sociale : Comment les politiques publiques et les pratiques de management peuvent-elles contribuer à réduire les inégalités, à garantir l’accès de tous aux services essentiels ?
  • Encourager l’innovation sociale : Quels sont les leviers et les obstacles à l’innovation sociale ? Comment les politiques publiques et les pratiques de management peuvent-elles favoriser le développement de solutions innovantes aux défis sociétaux ?
  • Renforcer la collaboration entre les acteurs : Comment les chercheurs, les praticiens et les décideurs politiques peuvent-ils collaborer plus efficacement pour repenser les politiques publiques et les pratiques de management ?

Types de contribution

  • Les papiers de recherches : Communications proposées par des docteurs, des enseignants chercheurs et des doctorants. Les papiers ne doivent pas dépasser48 000 caractères (15 pages).
  • Les travaux de recherche en cours : Lors de ce congrès international une session spéciale «jeunes chercheurs» (Atelier doctoral) sera organisée. Cette demi-journée constitue une occasion pour les doctorants de présenter leurs états d’avancement et travaux en cours (5 à 6 pages) et de discuter des questions touchant aussi bien à leur domaine de recherche qu’à leurs activités de chercheur. L’Atelier doctoral est ouvert à tous les doctorants actuellement inscrits en deuxième année de thèse et plus.

Procédure de soumission

Les contributeurs sont invités à soumettre une proposition sous format Word en Arabe, Français ou Anglais, impérativement à l'adresse électronique suivante : isipo.laredgo@hfeinstitute.com 

Le texte intégral, ne dépassant pas 15 pages, doit être rédigé selon le format suivant :

  • Format A4.
  • Marges (supérieure, inférieure, gauche, droite) de 2,5cm.
  • Police : Times New Roman (12 points), interligne simple et justifié.

Toutes les propositions doivent comprendre une page de présentation. Celle-ci n’est pas comptée dans le nombre de pages maximal. Elle comporte :

  • Le titre de l’article (Times 20 gras) ;
  • Le(s) nom(s) de(s) auteur(s) (Times 12 gras) ;
  • Les affiliations et adresses (Times 12) ;
  • L’adresse électronique (Times 12) ;
  • Un résumé à interligne simple d'environ 250 mots, contenant un minimum de cinq mots clés (Times New Roman 12) ;

Autres précisions :

  • Les tableaux et figures doivent être intégrés dans le texte avec un titre ;
  • Les notes nécessaires seront mises en bas de page ;
  • À la suite de l'article, on fera successivement apparaître :

- Les références bibliographiques, par ordre alphabétique des auteurs.

Ouvrage : NOM, Initiale du Prénom., (Année), Titre de l'ouvrage, Lieu de publication : Editeur, x p. Par exemple : BEAUD, M., (1985), L'art de la thèse, Paris : Editions La Découverte, 156 p.

Article : NOM, Initiale du Prénom., (Année), "Titre de l'article", Nom du périodique, Volume (n°), pp. x - y. Par exemple : MIGNON, S., (2009), "La pérennité organisationnelle : un cadre d’analyse". Revue Française de Gestion, vol 2, n°192, pp.75-89.

Référence Internet : NOM, Initiale du Prénom., (Année), "Titre du document", http://adresse complète (consulté le jour/mois/année).

- Les annexes.

Calendrier et dates à retenir

  • Envoi des intentions de communications : 27 mai 2024

  • Réponse du comité scientifique et notification d’acception: 15 juin 2024
  • Envoi de la version complète : 07 octobre 2024
  • Déroulement du colloque : les 01 et 02 Novembre 2024

Publications

Les meilleurs papiers seront publiés dans trois numéros spéciaux des revues partenaires indexées sur CAIRN:

  • Revue Question(s) de Management
  • Revue Internationale des Sciences de l’Organisation
  • Revue Management & Sciences Sociales

Frais d’inscription & de participation

  • Enseignants chercheurs 600 Dhs (60 Euros)
  • Doctorants 250 Dhs (25 Euros)
  • Professionnels 850 Dhs (85 Euros)
  • Participants étrangers 1000 Dhs (100 Euros)

Coordonnateurs du colloque

  • CHERKAOUI Adil, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • ZENJARI Amine, Groupe ISCAE, Casablanca

Comité d’organisation

  • ALLOUANI Saif Allah, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, ENCG Fès, Maroc
  • ALAMI Fatima Zahra, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • BENNIS BENNANI Yasmina, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • CHERKAOUI Adil, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • KCHIRID Amina, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • TEMNATI Raja, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • ZENJARI Amine, Groupe ISCAE, Casablanca

Comité scientifique

  • ABAAOUKIDE Kamar, FSJES, Université Cadi Ayyad Marrakech
  • ALAMI Fatima Zahra, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • ALLOUANI Saif Allah, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, ENCG Fès
  • BAGHAD Halima, Groupe ISCAE, Casablanca
  • BASSIDI Hassan, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • BARUEL BENCHERQUI Dominique, ISTEC Business School, PRISM-SORBONNE France
  • BONNET Marc, Université Jean Moulin Lyon 3, ISEOR. Rédacteur en chef de la revue Management & Sciences Sociales
  • BRUNET Carole, Université Paris 8 Vincennes Saint-Denis
  • BENABDELHADY Abdelhay, Université Ibn Tofail, ENCG Kenitra
  • BENARABI Houda, Université Chouaib Doukkali, ENCG El Jadida
  • BENNIS BENNANI Yasmina, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • BENOMAR Hasna, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • BERRADA Abla, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, ENCG Fès
  • BOUGHABA Ilham, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • BOUYZEM Meriem, Groupe ISCAE, Casablanca
  • CHAKIR Aziza, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • CHARAF Karim, Groupe ISCAE, Casablanca
  • CHERKAOUI Adil, Université Hassan Il, FSJES Casablanca
  • CHERKAOUI Roquia, Université Cadi Ayyad, Marrakech
  • CORNET Annie, HEC-ULG, école de gestion de l’Université de Liège
  • DEBBAGH MOUNIR Salima, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • DOULAKAID Amal, Université Hassan Premier, ENCG Settat
  • EL ANDALOUSSI Zineb, Université Abdelmalek Essaadi, ENCG Tanger
  • EL AMILI Omar, Université Ibn Zohr, Agadir
  • EL KABBOURI Mounime, Université Hassan Premier, ENCG Settat
  • ELLIOUA Hanane, Université Hassan Premier, ENSA Berrechid
  • ESSAKALLI Myriem, Groupe ISCAE, Casablanca
  • FALL Abdousallam, Université CHEIHK ANTA DIOP de Dakar
  • FRIMOUSSE Soufyane, Maître de Conférences HDR, IAE de Corse. Rédacteur en chef adjoint de Question(s) de management.
  • HANIF Salwa, Université Chouaib Doukkali, ENCG El Jadida
  • ISSAMI Mohamed Amine, Groupe ISCAE, Casablanca
  • IGALENS Jacques, Université de Toulouse. Président de l’Institut International de l’Audit Social
  • KABAILI Hind, Groupe ISCAE, Casablanca
  • KCHIRID Amina, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • KHAOUA Sabah, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • KHARBACHI Mostafa, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • KISSI Leila, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • KOMAT Abdellatif, Doyen de la FSJES Ain Chock
  • LARIOUI Lamia, Université Moulay Slimane, Beni Mellal
  • MEGHOUAR Hicham, Université Hassan Premier, ENCG Settat
  • MEKAOUI Mohamed, Université Abdelmalek Essaadi, ENCG Tanger
  • MOURAD Siham, Groupe ISCAE, Casablanca
  • NEKKA Hadj, UNAM, Université d’Angers-IUT. Rédacteur en Chef de la Revue Internationale des Sciences de l’Organisation
  • OUARSAFI Nabil, Université Hassan Premier, FEG Settat
  • OUMLIL Rachid, Université Ibn Zohr, ENCG Agadir
  • QUAMAR Tarik, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • PERETTI Jean-Marie, Université Pascal Paoli de Corse., ESSEC Business School. Rédacteur en chef de Question(s) de management
  • SAADI Tarik, Groupe ISCAE, Casablanca
  • SABAR Mohamed, Groupe ISCAE, Casablanca
  • SAKAT Abdeljalil, Université Hassan Premier, ENSA Berrechid
  • SIRAGI Fatima zahra, Université Hassan Premier, ENCG Settat
  • TEMNATI Raja, FSJES Ain Chock, Université Hassan II de Casablanca
  • TEMNATI Lamya, Université Chouaib Doukkali, ENCG El Jadida
  • ZAOUDI Azzelarab, Groupe ISCAE, Casablanca
  • ZENJARI Amine, Groupe ISCAE, Casablanca

Subjects

Places

  • Faculté des science sjuridiques économiques et sociales Ain Chock - Km 8, Route d'El Jadida B.P 8110 Oasis
    Casablanca, Kingdom of Morocco

Event attendance modalities

Hybrid event (on site and online)


Date(s)

  • Monday, May 27, 2024

Keywords

  • politique publique, diversité, innovation sociale, inclusion

Contact(s)

  • Adil CHERKAOUI
    courriel : cherkaoui [dot] adil [dot] casa [at] gmail [dot] com
  • Amine ZENJARI
    courriel : zenjari [at] gmail [dot] com

Information source

  • LAREDGO ISIPO
    courriel : isipo [dot] laredgo [at] hfeinstitute [dot] com

License

CC0-1.0 This announcement is licensed under the terms of Creative Commons CC0 1.0 Universal.

To cite this announcement

« Repenser les politiques publiques et les pratiques de managementau prisme de l’inclusion et de l’innovation sociale », Call for papers, Calenda, Published on Tuesday, May 07, 2024, https://doi.org/10.58079/11nap

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