HomePerformance organisationnelle et diversité de genre : quels horizons pour l'entreprise en Afrique ?

HomePerformance organisationnelle et diversité de genre : quels horizons pour l'entreprise en Afrique ?

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Published on Wednesday, May 29, 2024

Abstract

Cet appel s’adresse aux chercheur en sciences de gestion et en sociologie du genre. Notre objectif serait d’étudier les problématiques relatives à la diversité au sein de l’entreprise en Afrique. 

Announcement

Argumentaire

De nos jours, la pérennité de l’entreprise résulterait de plusieurs facteurs liés à la fois aux performances organisationnelles, économiques et sociales. Ainsi, les défis qu’elle relève sont autant complexes que systémiques. Rappelons qu’elle évolue dans un monde VUCA, volatile, incertain, complexe et ambigu. C’est dans ce contexte que les problématiques comme les inégalités salariales, la finance éthique, la démasculinisation de certains métiers, le leadership féminin deviennent des préoccupations organisationnelles cruciales. Conscientes du « business case » de la diversité, de l’importance de l’éthique, de l’innovation et du changement, certaines entreprises intègrent la perspective genre à leur stratégie. Cette pluridisciplinarité permettrait à l’entreprise de comprendre son environnement interne et externe et d’innover en pratiques managériales. Il est à noter que ces dernières années les études sur le management sous le prisme du genre et de l’innovation se sont multipliées constituant ainsi une littérature importante à exploiter. De ce point de vue, les questions d’inclusion et de diversité s’imposent aux entreprises de manière à introniser un environnement favorisant un modèle économique basé sur l’équité et la durabilité. Ainsi, le management inclusif représente un véritable levier de performance durable de l’entreprise (Boubakry et Peretti, 2023). De ce point de vue, la diversité de genre en entreprise suscite moins de controverses parce qu’elle se présente sous forme d’outil de performance organisationnelle. (Peretti 2006, Scotto M.J et al. 2008).

L’objectif de ce colloque est d’explorer ce terrain de recherche en répondant aux questions suivantes:

  • Quelles approches pour démasculiniser les métiers de la finance ?
  • Quelles carrières pour les femmes dans le secteur bancaire ?
  • Genre et carrière en finance, comment déconstruire les stéréotypes?
  • Quels dispositifs digitaux pour l’innovation managériale ?
  • Comment perçoit-on les femmes leaders en entreprise ?
  • Genre et conduite de changement en période de crise, quels liens ?

Etc.

Axes :

  • Axe I- Pratiques managériales durables et innovation ;
  • Axe II- Genre et métiers de la finance ; Axe III- Genre et performances entrepreneuriales ;
  • Axe IV- Genre et leadership ;
  • Axe V- Genre, performance organisationnelle et conduite de changement ;

Modalités de contribution

Les propositions de communication d’une page maximum (2500-3000 signes) accompagnée d’une courte présentation bio-bibliographiques des auteur.trices sont attendues en format word

pour le 30 juin.

Elles doivent nous parvenir aux adresses suivantes:

  • hanane.elmajidi@uic.ac.ma
  • majdouline.hilali@uic.ac.ma

Les auteurs et autrices seront avisé.es par mail des propositions retenues le 30 juillet . La version finale des communications est attendue pour le 15 novembre afin d’être diffusée à tout.es les intervenant.es. Le colloque aura lieu le 26 novembre à l’Université Internationale de Casablanca.

Membres du comité d’organisation

Chaima MAJDI, Hajar BENMAKHLOUF, Hanane EL MAJIDI, Leila ALAOUI BENHACHEM, Majdouline HILALI, Meriem AOUDAN.

Membres du comité scientifique

  • Aicha ASSAFI, ENCG Kénitra.
  • Fatima Zahra Achour, Université Ibn Tofail.
  • Fatima Zahra SIRAJI, ENCG-Settat.
  • Hajar BENMAKHLOLUF, Université Internationale de Casablanca.
  • Halima AADDI, UCA Marrakech.
  • Hanane EL MAJIDI, Université Internationale de Casablanca.
  • Ikram SEFIANI, Université Internationale de Casablanca.
  • Majdouline HILALI, Université Internationale de Casablanca.
  • Meryem AOUDANE; Université Internationale de Casablanca.
  • Saifedine ARBAOUI, Université Hassan 1ère.
  • Salma ARABI, ENCG-Settat.

Bibliographie indicative

Bereni, Laure et all. (2012) [2ème édition], Introduction aux études sur le genre, Editions De Boeck. Bereni,L. « Faire de la diversité une richesse pour l’entreprise » in Raisons politiques, 2009/3, n° 35.

Boubakary, B. & Peretti, J. (2023). « Management inclusif et performance durable de l’entreprise : une revue systématique de la littérature » in Revue Management & Innovation, N°7, 55-75.

Butler, Judith (2006), Trouble dans le genre. Traduit de l’anglais par Cynthia Kraus, Paris : La Découverte.

Cornet, A. (2002), « Gender mainstreaming et approche différenciée selon les sexes : quel impact pour la gestion ? » in Management international, N° 7.1, pp.11-10, Montréal.

Places

  • Université Internationale de Casablanca
    Casablanca, Kingdom of Morocco

Event attendance modalities

Full on-site event


Date(s)

  • Sunday, June 30, 2024

Keywords

  • performance, genre, organisation, Afrique, diversité

Contact(s)

  • Hanane EL MAJIDI
    courriel : hanane [dot] elmajidi [at] uic [dot] ac [dot] ma

Information source

  • Hanane EL MAJIDI
    courriel : hanane [dot] elmajidi [at] uic [dot] ac [dot] ma

License

CC0-1.0 This announcement is licensed under the terms of Creative Commons CC0 1.0 Universal.

To cite this announcement

« Performance organisationnelle et diversité de genre : quels horizons pour l'entreprise en Afrique ? », Call for papers, Calenda, Published on Wednesday, May 29, 2024, https://doi.org/10.58079/11ql1

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