Peut-on associer, voire arranger dans une même combinaison le rire et le travail, l’humour et la dérision ? Une fois que l’on parle de travail, tout ce qui s’y rapporte devient plus sérieux et plus rationnel et l’idée même de rire ou d’humour peut sembler inadéquate ou encore inacceptable, mais cette approche ne nous semble pas correcte. Contrairement à ce que pensent certains, le rire au travail ou l’humour dans un cadre professionnel présente des avantages certains pour le travail en équipe et aussi pour l’évolution carriériste de l’ensemble des intervenants.

Argumentaire

Peut-on associer, voire arranger dans une même combinaison le rire et le travail, l’humour et la dérision ? Une fois que l’on parle de travail, tout ce qui s’y rapporte devient plus sérieux et plus rationnel et l’idée même de rire ou d’humour peut sembler inadéquate ou encore inacceptable, mais cette approche ne nous semble pas correcte. Contrairement à ce que pensent certains, le rire au travail ou l’humour dans un cadre professionnel présente des avantages certains pour le travail en équipe et aussi pour l’évolution carriériste de l’ensemble des intervenants.

Bergson[1] soulignait déjà que le rire est un geste social bénéfique aux personnes et à la communauté. Il facilite les rapports interpersonnels et la communication. Au sein d’un groupe de travail, il permet de dégeler l’atmosphère ambiante quand les personnes présentes ne se connaissent pas ou de désamorcer une hostilité interne. Il considère aussi que « Le rire châtie certains défauts à peu près comme la maladie châtie certains excès ».

Alain[2]  ne disait-il pas que « Le rire est le propre de l’homme, car l’esprit s’y délivre des apparences» ? Il ajoute sur le même registre que « Le sourire est la perfection du rire. Comme la défiance éveille la défiance, le sourire appelle le sourire : il rassure l'autre sur soi et toutes choses autour. »

Sur le plan du travail, le rire collectif n'est pas une preuve de mauvaise performance, mais plutôt quelque chose qui soutient la coopération et l'esprit d'équipe. De nombreuses années se sont écoulées sans que les scientifiques ne prêtent attention au rire, mais ils ont finalement commencé à s'intéresser à ses avantages.

Le neuroscientifique américain R. Provine[3] (2001) a fait le plus grand effort pour tenter de comprendre le rire et a expliqué que le rire chez les humains est similaire aux sons que font les animaux pour communiquer entre eux. Il estime que le rire est « le signe de communication le plus important ». Aussi les interactions sociales entre les humains basées sur le rire sont-elles un pilier fondamental des relations.

En étudiant les occasions où nous rions, Provine a découvert que nous rions généralement trente fois plus lorsque nous sommes en compagnie d'autres personnes que lorsque nous sommes seuls. Dans son essai, Provine se concentre sur le fait que « nous oublions souvent que le rire est une pratique qui a évolué en raison de son impact sur les autres, et non comme un outil pour améliorer l'humeur ou la santé ».

De son côté, S. Scott[4], experte en sciences cognitives, affirme que dans un état détendu, le cerveau est plus capable de relier les idées, ce qui favorise la créativité, et que le rire aide le cerveau à atteindre cet état. L’importance de cela réside dans le fait que des recherches ont prouvé que le cerveau détendu est plus capable de relier les idées, ce qui favorise la créativité.

Utiliser l'humour sur le lieu de travail peut renforcer le moral de l'équipe, rendre le travail plus agréable et réduire le stress lorsque le travail est difficile ou stressant, et également contribuer à renforcer la confiance entre les groupes. L'humour ludique peut rendre les dirigeants plus amicaux et plus accessibles.

Comme c'est souvent le cas, le rire est le meilleur remède, en particulier dans un environnement de travail. Comme tout médicament, il fonctionne efficacement lorsqu'il est utilisé correctement et peut en tirer de nombreux avantages.

Il est considéré que le succès est étroitement lié à l'environnement de travail, car plus l'environnement stimule la créativité, plus il contribue à une production efficace. Un sens de l'humour doit être inclus dans le travail pour rendre le lieu flexible et positif afin d'améliorer la qualité de l'environnement de travail. Mais tout ce qui dépasse ses limites se transforme en son contraire, et cela s’applique à l’humour au travail. Il faut donc veiller à ce que la conversation et l’humour soient au bon moment.

Cependant, d’un autre côté, l’humour au travail, tout comme il a des aspects positifs, peut avoir aussi des inconvénients, s’il n’est pas utilisé à bon escient et surtout s’il est orienté comme intimidation, sarcasme ou moquerie aux dépens d’autrui.

De fait, employer l'humour avec modération rend l'environnement de travail pratique et satisfaisant tout aussi bien pour les cadres que pour les employés et, renforce les liens de confiance entre eux et améliore la qualité des relations. Tout comme le sérieux dans les relations de travail apporte du prestige et de dignité, l'humour apporte également humilité et confiance en soi s'il est utilisé avec beaucoup de soin entre les managers et les employés, car il renforce les liens dans la communication humaine et améliore le statut social d'une manière délicate et acceptable pour tous, et influence également le comportement et les attitudes liés à l'efficacité du leadership.

Aussi, dans cette optique, est-il proposé les axes de réflexion suivants, qui devraient s’appuyer sur des cas précis : travaux effectués ou enquêtes de terrain (en ligne, sur papier, par téléphone, entretiens, questionnaires, etc.) :

• Le rire en société
• Rire, Droit humain et Société
• Le rire et l’humour dans le travail
• L’humour et la dérision dans le travail collectif
• L’humour en entreprise
• Le rire et l’humour dans les organisations publiques ou privées
• Les inconvénients de l’humour dans le travail
• La thérapie par le rire en milieu social ou professionnel.

Il est entendu que les travaux sur le rire dans les arts, la littérature ou la paralittérature sont exclus de cette approche. Un numéro spécial devrait leur être consacré ultérieurement dans notre agenda thématique.

Dates de réception des textes

• 30 septembre 2025 

soumettre Titre + Abstracts + Mots-clés (en français et en anglais) + Bibliographie succincte.

• 30 novembre 2025: soumettre texte intégral, après approbation du Comité éditorial de la revue.

Coordonnateurs du numéro

• Abdellah Romli : abdellah.romli@uit.ac.ma
• El Mostafa Chadli : chadli_elmostafa@yahoo.fr

Revue

Sēmēion Méditerranée est une revue électronique pluridisciplinaire, à vocation internationale, consacrée à la recherche universitaire, de type académique, dans les champs du savoir sémiotique, issu tout à la fois de la sémiotique européenne, de tendance greimassienne et de la sémiotique américaine de C.S. Pierce et C. Morris, ainsi de l’analyse de discours et de la sémantique textuelle, tous modèles confondus. Sēmēion Med a été fondée dans un esprit d’ouverture et d’interactivité avec les autres disciplines, voisines de la sémiotique, de la sémantique de texte et de l’analyse de discours, comme la pragmatique, l’ethnolinguistique ou l’ethnographie de la communication.

Comité éditorial

Editeur & Directeur-Fondateur

• El Mostafa Chadli, , Université Mohammed V, Rabat.

Editeur-Adjoint

• Abdellah Romli, Université Ibn Tofaïl, Kénitra.

Comite éditorial

EL MOSTAFA  CHADLI, Université Mohammed V, Rabat.

• ABDELLAH  ROMLI,   Université Ibn Tofaïl, Kénitra.
• MOSTAFA  BOUALI  CRMEF, Rabat.
• HANANE  RAOUI    Université Ibn Tofaïl, Kénitra.
• ASMA  NIFAOUI  Lycée Hassan II, Rabat.

Comité scientifique

• Lise Garon, Professeure émérite de l’Université Laval de Québec, Canada.
• Abderrahman Tenkoul, PES, Université Euro-Méditerranéenne de Fès, Maroc.
• Mohamed Ourya, Chercheur-associé, Qatar University in Qatar.
• Pierluigi Basso-Fossali, Professeur-Chercheur, Université Lumière de Lyon II, France.
• Zohra Lhioui, PES, FLSH, Université Moulay Ismaïl de Meknès, Maroc.
• Abdelfettah Nacer Idrissi, PES, FLSH, Université Ibn Zohr d'Agadir, Maroc.
• Karim Bensoukas, PES, Université Mohammed V de Rabat, Maroc.
• Hassan Belhiah, PH, Université Mohammed V de Rabat, Maroc.
• Hafida Mderssi, PH, FSE, Université Mohammed V de Rabat.
• Hassane Belgra, PH, MEN, CNFI de Rabat.
• Hervé Sanson, Chercheur-associé, ITEM-CNRS de Paris
• Alexandre Sannen, Chercheur, Haute Ecole Francisco Ferrer de Bruxelles
• Nadia Aimade, PH, Université Mohammed V de Rabat.

Notes

[1]H. Bergson (1900), Le rire. Essai sur la signification du comique. Edition électronique (2001). Format PDF.

Url : http://bibliotheque.uqac.uquebec.ca/index.html [Consulté le 15/10/2024].

[2] Url : https://citation-celebre.leparisien.fr/images/citation/citation-alain-6525.webp [Consulté le 15/10/2024].

[3] Robert R. Provine (2001), Laughter. A Scientific Investigation. PDF.

[4]Professor of Cognitive Neuroscience au sein de l'University College London.