De nos jours, la pérennité de l’entreprise résulterait de plusieurs facteurs liés à la fois aux performances organisationnelles, économiques et sociales. Ainsi, les défis qu’elle relève sont autant complexes que systémiques. Rappelons qu’elle évolue dans un monde VUCA, volatile, incertain, complexe et ambigu. C’est dans ce contexte que les problématiques comme les inégalités salariales, la finance éthique, la démasculinisation de certains métiers, le leadership féminin deviennent des préoccupations organisationnelles cruciales. Conscientes du « business case » de la diversité, de l’importance de l’éthique, de l’innovation et du changement, certaines entreprises intègrent la perspective genre à leur stratégie.

Argumentaire

De nos jours, la pérennité de l’entreprise résulterait de plusieurs facteurs liés à la fois aux performances organisationnelles, économiques et sociales. Ainsi, les défis qu’elle relève sont autant complexes que systémiques. Rappelons qu’elle évolue dans un monde VUCA, volatile, incertain, complexe et ambigu. C’est dans ce contexte que les problématiques comme les inégalités salariales, la finance éthique, la démasculinisation de certains métiers, le leadership féminin deviennent des préoccupations organisationnelles cruciales. Conscientes du « business case » de la diversité, de l’importance de l’éthique, de l’innovation et du changement, certaines entreprises intègrent la perspective genre à leur stratégie. Cette pluridisciplinarité permettrait à l’entreprise de comprendre son environnement interne et externe et d’innover en pratiques managériales. Il est à noter que ces dernières années les études sur le management sous le prisme du genre et de l’innovation se sont multipliées constituant ainsi une littérature importante à exploiter. De ce point de vue, les questions d’inclusion et de diversité s’imposent aux entreprises de manière à introniser un environnement favorisant un modèle économique basé sur l’équité et la durabilité. Ainsi, le management inclusif représente un véritable levier de performance durable de l’entreprise (Boubakry et Peretti, 2023). De ce point de vue, la diversité de genre en entreprise suscite moins de controverses parce qu’elle se présente sous forme d’outil de performance organisationnelle. (Peretti 2006, Scotto M.J et al. 2008).

Programme

8h30-9h00 Accueil des participant.es

Pause-café

9h00h-9h30 Ouverture- Opening session

• Pr. Mounir Tantaoui El Araki, Recteur de l’Université Internationale de Casablanca.
• Pr. Ikram Sefiani, Doyenne de La Business School, Université Internationale de Casablanca.
• Pr. Hanane El Majidi, responsable du laboratoire de recherche en Management des Organisations, Droit & diversité, Université Internationale de Casablanca.

9h30- 11h00 Session plénière

• Plusieursazohra Iflahen, professeure & ancienne vice-présidente chargée de l’innovation, la recherche et la coopération internationale à l’Université Cadi Ayyad, consultante Genre pour plusieurs organismes internationaux et militante associative. « Management inclusif pour une entreprise attractive »
• Pr. Razane Chroqui, professeure à l’université Hassan 1er, vice-doyenne chargée de la recherche scientifique et des relations extérieures à la faculté des Langues, Arts et Sciences Humaines Settat. « L’entrepreneuriat féminin en Afrique : catalyseur de transformation socio-économique et levier pour une performance durable »
• Pr. Saifeddine Arbaoui, professeur à l’Université Hassan 1e. « La budgétisation sensible au genre dans la finance publique : outils d’intégration des femmes »

Modératrice, Pr. Sara Guriguer, Université Internationale de Casablanca.

De 11h00 à 12h00 - Atelier- Genre et entrepreneuriat

• Mme Farah Guigui & Pr. Mohamed Belahsen, Université Moulay Ismail, Meknès, Laboratoire ETSA, « Financement de l’entrepreneuriat féminin au Maroc : un catalyseur pour une croissance économique inclusive ».
• Mme Fatima Ezzahra BOUHOUCH, FSEJS Agadir, Université Ibn Zohr, « Le rôle de l’entrepreneuriat durable dans le renforcement du leadership des femmes rurales : Cas des femmes membres des associations villageoises d’épargne et de crédit dans la province d’El Haouz ».
• Pr. Silvia Paschina University of Sassari, Italy, Department of Law : « Digital Innovation and Female Entrepreneurship in Africa : Opportunities and Challenges ».
• Pr. Majdouline Hilali, Pr. Hanane EL MAJIDI, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire de Recherche en Management des Organisations, Droits et Diversité : « Genre et entrepreneuriat au Maroc entre patriarcat et procédures managériales ».

Modération : Pr. Chaima Majdi, Université Internationale de Casablanca.

Rapporteur : M. Oussama Drissi Bouzaidi, Université Internationale de Casablanca.

• Salle 4

Atelier- genre et leadership

• Pr. Mohamed Faridi & Mme Hajar Naji, ENCG Settat, Laboratoire de Recherche en Management, Marketing et Communication, « Perception des Femmes Leaders en Entreprise : Une Étude sur le Genre, le Leadership et les Traits de Personnalité ».
• Pr. Salsabil Fakkar, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire de Recherche en Management des Organisations, Droit et Diversité : « Perception des femmes leaders au Maroc : défis et opportunités ».
• Abdoulaye Diallo Bafis / UCAD, « Le leadership féminin dans le secteur bancaire : l’application de genre plus d’équité professionnels dans les établissements bancaire au Sénégal ».
• Imane Abdelfadel, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire de Recherche en Management des Organisations, Droits et Diversité : « Perception du leadership en entreprise en Afrique : analyse comparative entre le Maroc et l’Afrique subsaharienne ».

Moderation : Pr. Meriem Aaoudane, Université Internationale de Casablanca

Rapporteure : Mme Asma Taaki, Université Internationale de Casablanca.

• Salle 3

12h00-13h30- Déjeuner

14h00-15h00 Atelier genre et performance organisationnelle

• Pr. Meriem Aoudane & Pr. Majdouline El Hilali, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire de recherche Management des Organisations, Droit et Diversité : « Quelles Stratégies managériales pour renforcer le rôle des femmes dans le secteur industriel ? »
• Pr. Siham Lotfi, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire de recherche en Management des Organisations, Droit & Diversité, « Apports de la Gestion de la Diversité à la Performance du Capital Humain des Entreprises ».
• Mme Asma Taqi, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire de recherche en Management des organisations, Droit & Diversité, « Audit social, diversité & inclusion : enjeux et pratiques : le cas des entreprises africaines ».
• Pr. Chaimae Majdi, Université Internationale de Casablanca, « Glass Ceiling in The Moroccan Workplace : A Perception or A Cultural Load ? »

Modération, Mme. Soukaina Boushour, Université Internationale de Casablanca.

Rapporteure, Mme Imane Abdelfadel, Université Internationale de Casablanca.

• Salle 3

Atelier genre et conduite de changement et innovation

• Pr Dounia Rabhi & Zineb El Menyiy , Fsjes-El Jadida, Laboratoire de Recherche en Gestion, Sciences Economiques et Sociales, « Pratiques Managériales Durables en Afrique : Catalyseurs de l’Innovation et de la Performance Organisationnelle ».    
• Mme Ikram Byadi & M. Abderrahim Jabbour FSJES, Meknès, « Genre, performance organisationnelle et conduite de changement : L’importance des politiques de diversité de genre dans les entreprises en Afrique ».
• M. Oussama Drissi Bouzaydi, Université Internationale de Casablanca, Laboratoire Management des Organisations, Droits et Diversité : « Diversité de genre et transformation digitale en Afrique : nouvelle approche de la conduite de changement ».
• Pr. M.Essaid El Meskini & Mme Manal Amri Fsjesj-El Jadidia, Laboratoire de recherche LARGESS « La diversité de genre au cœur des pratiques managériales innovantes et durables ».

Modération, Pr. Meriem Dkierallah, Université Internationale de Casablanca.

Rapporteure, Pr.Meriem Gadmi, Université Internationale de Casablanca.

• Salle 4

15h00-16h00- Restitution & débat.

Comité d’organisation

• Chaima Majdi
• Hajar Benmakhlouf
• Hanane El Majidi
• Leila Alaoui Benhachem
• Majdouline Hilali
• Meriem Aoudan

Comité scientifique

• Aicha Assafi, ENCG-Kénitra
• Fatima Zahra Achour, Université Ibn Tofail
• Fatima Zahra Benkhallouk, Université Cadi Ayyad
• Fatima Zahra Siraji, ENCG-Settat
• Hajar Benmakhloluf, Université Internationale de Casablanca
• Halima Aaddi, Université Cadi Ayyad
• Hanane El Majidi, Université Internationale de Casablanca
• Ikram Sefiani, Université Internationale de Casablanca
• Majdouline Hilali, Université Internationale de Casablanca
• Meryem Aoudane; Université Internationale de Casablanca
• Saifedine ARBAOUI, Université Hassan 1^ère
• Salah Oulfarsi, ENCG-El Jadida
• Salma Arabi, ENCG-Settat

Coordinatrices

• Hanane El Majidi
• Pr. Majdouline Hilali