La gestion de l’Équité, la Diversité, l’Inclusion et l’Accessibilité (EDIA) en milieu de travail n’est pas, au Canada, une question nouvelle : la Loi fédérale sur l’équité en matière d’emploi date maintenant de plus d’une trentaine d’années ! Cette question semble toutefois avoir connu, au cours des dernières années, dans le sillage de la mise en place du programme de réconciliation avec les peuples autochtones ainsi que des mouvements #MeToo et Black Lives Matters, un engouement croissant. Cet engouement s’inscrit dans un monde de travail en constante mutation : mutations dues, entre autres, à l’irruption des technologies de l’information et de la communication dans les relations de travail, au vieillissement de la population canadienne ainsi qu’à la pénurie de la main-d’œuvre. Il convient, dès lors, de s’interroger sur la place de l’EDIA au regard de ces constants changements que vivent les milieux de travail.

Argumentaire

La gestion de l’Équité, la Diversité, l’Inclusion et l’Accessibilité (EDIA) en milieu de travail n’est pas, au Canada, une question nouvelle : la Loi fédérale sur l’équité en matière d’emploi date maintenant de plus d’une trentaine d’années ! Cette question semble toutefois avoir connu, au cours des dernières années, dans le sillage de la mise en place du programme de réconciliation avec les peuples autochtones ainsi que des mouvements #MeToo et Black Lives Matters, un engouement croissant.

Cet engouement s’inscrit dans un monde de travail en constante mutation : mutations dues, entre autres, à l’irruption des technologies de l’information et de la communication dans les relations de travail, au vieillissement de la population canadienne ainsi qu’à la pénurie de la main-d’œuvre. Il convient, dès lors, de s’interroger sur la place de l’EDIA au regard de ces constants changements que vivent les milieux de travail.

Pour ce numéro spécial, nous sollicitons des textes traitant, et sans s’y limiter, des sujets suivants :

• L’EDIA dans le contexte du vieillissement de la population et de pénurie de la main-d’œuvre;
• L’impact des technologies de l’information et de la communication (par exemple l’intelligence artificielle) dans la mise en œuvre de l’EDIA;
• La prise en compte de l’EDIA dans les politiques publiques au Canada;
• L’effectivité des législations sur l’EDIA.

Conditions de soumission

Dans le but d’ouvrir la réflexion, les communications pourront prendre la forme d’articles conceptuels, de résultats empiriques, d’études de cas ou de notes de recherche.

 Les recherches interdisciplinaires, sectorielles, locales, nationales ou internationales sont encouragées.

Les propositions d'article (entre 4500 et 7000 mots hors bibliogaphie) devront nous parvenirà l'adresse diversite-urbaine@umontreal.ca

avant le 3 janvier 2025.

Procédure d’évaluation 

Diversité urbaine est une plateforme de diffusion des connaissances majoritairement francophone, mais qui accepte des propositions d’articles en langue anglaise.

La revue publie uniquement des textes inédits.

Si la direction de la revue estime l’article recevable pour le processus d’évaluation, le texte sera soumis anonymement à deux évaluateurs ayant une expertise dans le domaine.

Les articles retenus devront alors être révisés à la lumière de leurs commentaires, avec des corrections mineures ou majeures.

L’équipe de la revue se réserve par la suite le droit d’apporter des corrections de forme afin de s’assurer de la lisibilité des articles.

Reponsables scientifiques

• Monsieur Mouhamadou Sani Yaya (professeur à l’Unité départementale des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Rimouski - UQAR)
• Madame Catherine Beaudry (professeure à l’Unité départementale des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Rimouski - UQAR

Direction de la revue

• Tania Saba

Éditrice adjointe

• Anne Fleischman

Adjointe à la rédaction

• Myriam Bernet

Comité scientifique

• Sébastien Arcand, HEC Montréal
• Felix Ballesteros Leiva, Université Laval
• Catherine Beaudry, Université du Québec à Rimouski
• Gaëlle Cachat-Rosset, Université Laval
• Marie-Ève Dufour, Université Laval
• Marie-Thérèse Chicha, Université de Montréal
• Pénélope Codello, HEC Montréal
• Diane Gagné, Université du Québec à Trois-Rivières
• Émilie Genin, Université de Montréal
• Fasal Kanouté, Université de Montréal
• Sylvie Saint-Onge, HEC Montréal
• Géraldine Mossière, Université de Montréal
• Constance Perrin-Joly, La Sorbonne/IRIS
• Maryse Potvin, Université du Québec à Montréal

Présentation de la revue

La revue Diversité urbaine a vu le jour en 2000 au sein du Groupe de Recherche Diversité Urbaine (GRDU). Depuis 2019, elle est dirigée par Tania Saba, fondatrice et titulaire de la Chaire BMO en diversité et gouvernance. La revue a pour objectif de nourrir une réflexion originale sur les enjeux de gestion de la diversité et de gouvernance. Elle a une vocation multidisciplinaire et intersectionnelle. En publiant des recherches empiriques issues des sciences sociales et humaines, Diversité urbaine veut stimuler le partage des connaissances entre les chercheurs, les décideurs publics et les divers intervenants interpellés par une meilleure compréhension des dynamiques de la diversité dans nos sociétés contemporaines, en particulier dans le monde du travail et de la formation.

Les articles publiés accordent un intérêt particulier aux questions d’équité, de diversité et d’inclusion tant à l’échelle des individus que des organisations, au Québec et dans le reste du monde. La revue s’inscrit dans le contexte de prise de conscience de l’importance de l’égalité des droits et de la lutte contre les discriminations et les inégalités. 

Afin d’accroître la visibilité des recherches et d’assurer la libre circulation des connaissances, dans le respect du droit d’auteur, Diversité urbaine sera diffusée en libre accès dès 2025. Elle est disponible sur la plateforme Érudit.