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Social marketing and social entrepreneurship for behavioral and social change in waste management in Africa

Marketing social et Entreprenariat social pour le changement comportemental et social dans la gestion des déchets en Afrique

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Published on Monday, May 12, 2025

Abstract

Ce Colloque international, interdisciplinaire et interculturel vise à rassembler des chercheurs, des conférenciers, des acteurs politiques et économiques et des organisations de la société civile africaine, pour partager les expériences et réflexions, afin de co-créer des modèles globaux innovants de gestion responsable des déchets adaptés à la grande variété des contextes africains, tout en impliquant activement tous les acteurs de la société, coordonnés par les autorités d’entités locales décentralisées, et en développant des modèles, les méthodes et stratégies d’entrepreneuriat social, ainsi que de marketing social pour un changement de comportement dans la gestion des déchets et pour un avenir plus durable.

 

 

This international, interdisciplinary and intercultural gathering aims at bringing together researchers, lecturers, political and economic actors and African civil society organizations, to share experiences and reflections, in order to co-create innovative global models of responsible waste management adapted to the wide variety of African contexts; while actively involving all actors in the society, coordinated by the authorities of decentralized local entities, and developing models, methods and strategies for social entrepreneurship, as well as social marketing for behavioral change in waste management and for a more sustainable future.

Announcement

Objectif

Ce Colloque international, interdisciplinaire et interculturel vise à rassembler des chercheurs, des conférenciers, des acteurs politiques et économiques et des organisations de la société civile africaine, pour partager les expériences et réflexions, afin de co-créer des modèles globaux innovants de gestion responsable des déchets adaptés à la grande variété des contextes africains, tout en impliquant activement tous les acteurs de la société, coordonnés par les autorités d’entités locales décentralisées, et en développant des modèles, les méthodes et stratégies d’entrepreneuriat social, ainsi que de marketing social pour un changement de comportement dans la gestion des déchets et pour un avenir plus durable.

  • Objectif principal : Une gestion responsable des déchets adaptée à la grande diversité des contextes africains.
  • Approche de solution : Développer des modèles, des méthodes et des stratégies de marketing social basées sur l’entrepreneuriat social.
  • Résultats attendus : Changement de comportement dans la gestion des déchets pour un avenir plus durable.

Contexte et problématique

La population urbaine africaine croît à un taux annuel de 3,58 %, le plus élevé au monde, et selon les estimations de la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (elle passera de 1,276 milliard (2018) à 2,5 milliards (2050) (UNCEA, 2024). L’évolution des habitudes de consommation conduit à une production croissante de déchets. En 2016, par exemple, l’Afrique subsaharienne a produit 174 millions de tonnes (Mt) (Banque mondiale, 2018). Selon les estimations de la Plateforme africaine des villes propres, la production de déchets atteindra 244 Mt d’ici 2025 . Certaines estimations prévoient que la production annuelle de déchets en Afrique subsaharienne triplera, passant de 174 tonnes en 2016 à 516 tonnes d’ici 2050 (Assé-Wassa Sama & Bérenger, 2023) . Dans la plupart des pays africains, le taux de collecte est faible, estimé à 55 % ; les déchets non collectés sont déversés dans l’environnement. De plus, le taux de recyclage reste faible en raison du manque de tri des déchets et de traitement intermédiaire, et leur élimination finale incontrôlée menace l’assainissement des villes et la santé des populations (JICA, 2022). 

Les politiques en place pour une gestion durable des déchets ont un impact insuffisant par rapport à l’augmentation de la production de déchets et aux émissions de gaz à effet de serre qui en résultent (Ngambi, 2015 et 2018 ; Assé-Wassa Sama & Bérenger, 2023) avec des conséquences tant sur l’environnement que sur la santé des populations (Boudra, 2020). Selon les données épidémiologiques du ministère de la santé publique du Cameroun, en 2019, les maladies liées à l’hygiène étaient les 5 principales raisons de consultation et d’hospitalisation dans toutes les régions du pays (MINSANTÉ, 2019) . De même, les résultats d’une étude menée en Côte d’Ivoire montrent que les ménages qui déposent leurs déchets solides dans la rue sont plus exposés à la diarrhée et au paludisme, contrairement à ceux qui utiliseraient les services d’un agent de pré-collecte (Koné-Bodou et al 2019). Ce problème représente donc un immense défi pour le continent. Dans le domaine d’action, des campagnes de communication pour le développement sont souvent menées par les collectivités locales et les différentes parties prenantes concernées afin d’encourager les populations à adopter de bonnes pratiques en matière de gestion des déchets, mais l’observation de la hausse des déchets dans les villes suggère que les comportements suggérés aux populations ne sont pas réellement pratiqués (Djadeu, 2024).

Aux côtés des autorités locales, plusieurs organisations (PME, micro-entreprises et organisations de la société civile) ont investi dans l’entrepreneuriat social et mis en œuvre diverses actions disparates et dispersées pour collecter et transformer les déchets recyclables en sources de richesse (Abossolo et Issepe Mawo, 2022 ; Bidoung, Fomethe, Yantio et Melo 2007 ; Djadeu, 2019 ; Mbiadjeu-Lawou et al., 2020).

Quant aux populations, certaines expriment le désir de pratiquer un tri sélectif de leurs déchets ménagers à condition qu’il leur soit clairement indiqué comment le faire et où les éliminer.

Malgré les efforts des gouvernements et des entrepreneurs sociaux, la gestion responsable des déchets en Afrique sub-saharienne reste un défi majeur pour les autorités locales décentralisées (Arrey & Loumou Mondoleba,2021 ; Bessala Ngoma,2003).

Pour examiner l’efficacité de la gestion responsable et durable des déchets ménagers, les chercheurs s’accordent sur la nécessité d’une participation efficace et coordonnée de toutes les parties prenantes dans la société (Deleuil, 2004 ; Djadeu, 2024 ; Mbiadjeu-Lawou, 2019 ; Ngambi,2016 ; Rumpala, 1999 ; Tarrisse-Vicard, Le Conte, Aznar, Antoni, Ferzli et Gouet, 2013 ; Vaillancourt, Séguin, Maheu et Cotnoir, 2000).

Dans cette perspective, les solutions offertes par l’approche du marketing social pourraient être utilisées pour contribuer à la transformation de nos sociétés et comportements afin de construire une société plus épanouissante pour tous (Djadeu et Coulibaly, 2024 ; Gallopel-Morvan et Crié, 2022). Pour déclencher un changement de comportement et encourager l’émergence de l’entrepreneuriat social, un changement de mentalité est nécessaire. Pour accompagner efficacement une telle évolution, l’un des principaux défis consiste à adopter des approches d’apprentissage transformatives (Mezirow, 1981 ; Kitchenham, 2008) qui peuvent améliorer les changements dans les cadres de référence des apprenants adultes, ce qui entraîne des changements dans la perception et la pratique.

L’ambition de ce colloque scientifique est de rassembler des chercheurs, des acteurs politiques et économiques et des organisations de la société civile africaine pour partager expériences et réflexions afin de proposer un modèle de gestion responsable des déchets à l’échelle mondiale, adapté au contexte africain impliquant tous les acteurs de la société, coordonné par des autorités locales décentralisées. En d’autres termes, il s’agit de créer un cadre pour la recherche collaborative et partenariale favorisant une dynamique de participation de tous au bénéfice du développement de l’Afrique.

Ce colloque est délibérément conçu pour être international et multidisciplinaire : sciences de la communication, sciences politiques, sciences économiques et de gestion, sociologie, anthropologie, psychologie, histoire politique et sociale, géographie, linguistique (appliquée), sociolinguistique, sémiotique, lettres/littérature, arts et théâtre, (socio)didactique des langues et cultures, sciences de l’éducation, sciences administratives, systèmes d’information, droit, etc.

Plus spécifiquement, il vise à apporter des réponses concrètes aux questions suivantes :

  • Qui sont les acteurs impliqués dans la gestion des déchets en Afrique ? Quelles sont leurs méthodes de fonctionnement et quelles relations entretiennent-ils entre eux ? Quelles sont les questions de genre à prendre en compte lors de l’analyse des parties prenantes dans le secteur de la gestion des déchets ?
  • Comment capitaliser sur ces initiatives privées, précollecteurs et recycleurs pour améliorer la gestion des déchets dans les collectivités locales ? Comment parvenir à la co-construction et créer un engagement social en faveur d’une gestion durable des déchets ? Comment construire une confiance sociale et comportementale dans la gestion des déchets en Afrique ? Comment expliquer la persistance des ordures dans les rues ? Comment ce problème est-il posé ? Comment peut-il être résolu ?
  • De quelles compétences les praticiens du développement durable ont-ils besoin pour sensibiliser efficacement à la gestion des déchets et offrir une formation transformatrice sur l’entrepreneuriat social ? Comment peuvent-ils être formés par les établissements d’enseignement supérieur pour acquérir ces compétences ?
  • Comment les campagnes de marketing social sont-elles déployées pour la communication des changements sociaux et comportementaux dans la gestion des déchets ménagers en Afrique ? Dans quelle mesure leurs objectifs sont-ils atteints ? Comment expliquer la persistance des déchets dans les rues de la ville ? Que faut-il faire (différemment) ?

Les principaux objectifs de cette conférence internationale et multidisciplinaire sont :

  • Faire le point sur les stratégies et méthodes de gestion des déchets, leurs potentialités et leurs limites.
  • Faire le point et le profil des personnes physiques et morales (citoyens, entrepreneurs, entreprises, collectivités locales) impliquées dans la communication et la gestion des déchets en Afrique. En particulier, par le biais de l’entrepreneuriat social, du marketing social et de la communication pour changer les comportements.
  • Partager des expériences de bonnes pratiques, modèles, méthodes et pratiques en communication et gestion des déchets en Afrique.
  • Proposer une modélisation de l’écosystème social et comportemental favorable à la gestion durable des déchets dans les villes africaines, au changement dans la communication et la gestion des déchets en Afrique.
  • Élaborer des approches pour former les professionnels du développement durable afin de leur permettre d’initier des initiatives inclusives, des initiatives tenant compte du genre dans la gestion des déchets et de proposer une formation transformatrice pour la citoyenneté responsable et l’entrepreneuriat social dans le secteur de la gestion des déchets.

Les contributions peuvent s’inscrire dans les domaines de réflexion suivants :

Axe 1 : les contributions, les problèmes et les défis des entrepreneurs sociaux impliqués dans la gestion des déchets.

L’entrepreneuriat social dans la gestion des déchets est pratiqué sous au moins trois formes : précollecte, tri et recyclage des déchets ménagers. Les acteurs de ces secteurs respectifs contribuent à l’économie circulaire des déchets (Ngambi, 2018 ; Mbiadjeu-Lawou et al., 2023) et à la lutte contre le réchauffement climatique à leur manière. Cependant, en plus d’être exposé à certaines maladies liées à des conditions insalubres, la rentabilité économique et la sécurité sociale de ces dernières ne sont pas toujours garanties. Les contributeurs à cet axe devront répondre aux questions suivantes : quelles formes d’entrepreneuriat social dans le secteur de la gestion des déchets existent dans une autorité locale donnée ? Comment contribuent-ils, par leurs activités, à la gestion écologique des déchets ? Comment rentabilisent-ils leurs activités pour leur bien-être et leur avancement social ? Quels sont les défis dans cette perspective ? Comment les politiques publiques pourraient contribuer à promouvoir l’entrepreneuriat social dans ce secteur pour l’encourager.

Axe 2 : Relations entre les parties prenantes de la gestion des déchets et stratégies d’accessibilité des comportements suggérés

Depuis les ménages jusqu’aux points d’élimination des déchets, plusieurs acteurs interviennent dans la chaîne des déchets et leurs implications respectives seraient complémentaires dans la perspective de la gestion écologique des déchets ménagers (Ngambi, 2018 ; Mbiadjeu-Lawou et al., 2023 ; Mbiadcjeu-Lawou, 2019) si elles étaient coordonnées à cette fin (Djadeu, 2024). En réalité, si certaines collectivités locales décentralisées travaillent avec les entrepreneurs sociaux de ce secteur pour offrir aux populations des comportements suffisamment accessibles, d’autres sont déployées de manière dispersée, réduisant ainsi les chances d’accessibilité des comportements suggérés et par conséquent leur adoption par les populations.

Les contributions de cet axe pourraient donc répondre aux questions suivantes : qui sont les acteurs impliqués dans la chaîne de gestion des déchets avec les collectivités locales décentralisées ? Quels types de relations entretiennent-ils les uns avec les autres ? Comment ces relations contribuent-elles à orienter les populations sur les bonnes pratiques de gestion de leurs déchets ?

Axe 3 : Comportements promus par les autorités locales décentralisées africaines dans le cadre de l’éducation de leurs populations sur la gestion des déchets

Afin de lutter contre les mauvaises conditions sanitaires dans les villes africaines, des campagnes de sensibilisation sont menées pour éduquer les populations. Grâce à ces campagnes, des bonnes pratiques de gestion des déchets ménagers leur sont suggérées. Seuls certains comportements sont difficiles à pratiquer en raison du coût relativement élevé (effort physique ou psychologique) qu’ils pourraient générer, ou en raison de l’indisponibilité de la logistique susceptible de rendre le comportement plus accessible aux cibles. Les contributions de cet axe pourraient donc analyser des campagnes de sensibilisation sur la gestion des déchets ménagers afin d’identifier les comportements promus et de questionner leur pertinence et faisabilité par rapport à la situation socio-économique des populations concernées

Axe 4 : Stratégies d’accessibilité des comportements proposés par les parties prenantes

Mieux analyser la chaîne de gestion des déchets ménagers et identifier les limites et faiblesses qui peuvent être corrigées. Les contributions de cet axe porteront sur la remise en question des différents dispositifs pratiques et logistiques mis en place par les collectivités locales décentralisées et les acteurs concernés pour faciliter l’accès des ménages aux bonnes pratiques en matière de gestion des déchets.

Axe 5 : Obstacles et barrières pour les populations à adopter les comportements recommandés par les autorités locales décentralisées en matière de gestion responsable des déchets

L’incivilité des populations est souvent présentée comme l’une des principales causes d’insalubrité en Afrique (Lynda Louifi, 2023 ; Nogo Edongo & Tchuikoua, 2018 ; Mamadou Sene, 2019). Cette ligne de réflexion vise à interroger les raisons de ce qu’on appelle l’incivilité des populations dans la gestion des déchets ménagers. Sur la base de l’enquête auprès des populations et des ménages, les contributions devront donc répondre à la question centrale : pourquoi les populations n’adoptent-elles pas de bonnes pratiques en termes de gestion de leurs déchets ménagers ? Quels sont les obstacles et les barrières à la pratique des comportements qui leur sont recommandés par leurs autorités locales décentralisées respectives ?

Axe 6 : Toutes les autres perspectives liées au thème de ce symposium

Ateliers et atelier de restitution pour la modélisation d’un système efficace de gestion des déchets en Afrique

En plus du symposium, des ateliers seront organisés pour les participants et un atelier de restitution aura lieu le dernier jour de la conférence. Il réunira les autorités locales décentralisées et les différents acteurs impliqués dans la gestion des déchets pour partager leurs expériences à travers des panels et une session dédiée à la validation d’un modèle efficace de gestion responsable des déchets en Afrique.

Modalités de soumission

Veuillez :

  • Indiquer le nom, le prénom, l’institution de la pièce jointe et les adresses électroniques ;
  • Placer le résumé sous un axe thématique spécifique ;
  • Rédiger un résumé de 3000 à 4000 caractères, espaces compris ;
  • Présenter le problème lié au titre annoncé, ainsi que l’ancrage scientifique et conceptuel dans lequel vous êtes situé ;
  • Présenter le corpus (dans le cas d’une étude empirique : domaine d’études ; corpus linguistique, littéraire, étude de cas, etc.), la méthodologie adoptée (collecte et analyse) ainsi que l’argument ou les principales idées directrices et leur articulation (dans le cas d’une communication de fond) ;
  • Conclure sur les principales étapes de la contribution ;
  • Mettre, après le résumé, une liste de 5 mots-clés maximum ;
  • Terminer par une brève bibliographie indicative.

Les auteurs sont invités à soumettre leurs résumés et leurs courtes biographies via le lien https://easychair.org/conferences ?conf =mes2cgda,

avant le30 juin 2025.

Veuillez consulter le site Web de la conférence pour plus d’informations. https://www.mes2-gda.com/

Email contacts

  • colette_djadeu@yahoo.fr
  • coulibaly.nanga84@ufhb.edu.ci
  • fleur_nadinedjock@yahoo.fr

Calendrier indicatif

  • Lancement de l’appel de propositions : le 30 avril 2025
  • Date de soumission des résumés : le 30 juin 2025
  • Avis aux auteurs : 30 juillet 2025
  • Envoi du texte complet / première version : 31 janvier 2026
  • Avis de correction aux auteurs : 1er mars 2026
  • Retour du texte révisé par les auteurs (si nécessaire) pour le pré-acte qui sera distribué pendant la conférence : 30 mars 2026
  • Tenue du colloque : du 7 au 10 juillet 2026
  • Envoi des textes définitifs pour le livre sur la gestion des déchets en Afrique : 01 septembre 2026
  • Publication du livre : 15 décembre 2026

Contributions

  • Enseignant-chercheur et chercheur : 100 euros ; 50 000 francs CFA
  • Professionnel : 100 euros ; 50 000 francs CFA
  • Doctorant : 50 euros ; 30 000 francs CFA

Western Union/MoneyGram/ MoMo +237 677378688/OM +237 699513400. Nom Nadine Fleur Njock Epse Mvondo Mvondo

Porteurs du projet

  • DJADEU NGUEMEDYAM Colette (Cameroun)
  • COULIBALY Nanga Désiré (Côte d’Ivoire)

Comité d’organisation

Président

  • DJADEU NGUEMEDYAM Colette (Université de Yaoundé II, Cameroun)

Vice-président

  • COULIBALY Nanga Désiré (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)

Coordonnateur

  • NDJOCK Fleur Nadine (Université d’Ebolowa, Cameroun)

Membres

  • ABOMO Joséphine (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • ALOKO-N’GUESSAN Joel-Henri (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • AKONO ZE Joseph (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • ATTA Éric Koffi (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • BELOBO Lucien (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • BOKALLI Vanessa (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • DJAMFA NGONGANG Priscille (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • ENGOLO ZE Paul (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • FOFACK Fulbert (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • FOMEKONG Valdès (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • KAMDEM Emmanuel (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • KOA OTTO Christelle (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • KONE Fatou Edithe (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • MAFFOH KEGAH Sonia (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • MEYE ZANG Cloe (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • MOMBA Patrick (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • MOUGNOL Martial (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • MOUTHE Gildas (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • MVONDO Georgina (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • NDONGO ABIA Christian (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NDOUMBA Dorine (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NDOUMBE Dorothée (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • NGAZANG FOUMANE Evita (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NGOUKAM Jordane (ISTIC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • NGWE Raphaël (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NKWAIN Silas (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NOMO FOUDA (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NTYAM ESSONO (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • OKALA DJEMBA (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • ONANA Virginie (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • OTABELA Martial (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • OWONA Marcellin (Université de Yaoundé 1, Cameroun)
  • TSAYEM TSAGUE Lydianne (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • YOKOLI Amani Charles (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • YUMO Gilles (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)

Comité scientifique

Président

  • BOYOMO ASSALA Laurent Charles (Université de Yaoundé II, Cameroun)

Vice-président

  • KONE Hugues (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)

Membres

  • ABADA MEDJO Jean Claude (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • ABENTAK Malika (Université Ibn Zohr d’Agadir, Maroc)
  • AGBOBLI Christian (Université du Québec à Montréal)
  • AMOS David (Université de Lorraine-France)
  • ASSOMO Alain (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • ATCHOUA N’guessan Julien (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • ATENGA Thomas, (Université de Douala, Cameroun)
  • BALIMA Dimitri (Université Joseph Ki-Zerbo, Burkina Faso)
  • BIDOUNG Jean Calvin, (ENSP, Université de Yaoundé 1 Cameroun)
  • BOGUI Jean-Jacques (Université Félix Houphouët-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • DASCĂLU Ileana (Université de Bucarest, Roumanie)
  • DJADEU NGUEMEDYAM Colette (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • DJIMELE Alexandre (Université de Dshang, Cameroun)
  • ELOUNDOU Jules (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • ESSE Corine (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • EYEBIYI Elieth, (Institut d’études avancées de Paris, France)
  • FIORELLO Amélie (Université Savoie Mont-Blanc, France)
  • HOFMANN Elisabeth (Université de Bordeaux Montaigne, France)
  • KAMATÉ Banhouman André (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • KIYINDOU Alain (Université de Bordeaux Montaigne, France)
  • KONÉ Bassémory (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • KUNZ Nathan (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
  • KRA Raymond (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • MBIA Augustin Charles (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • MBIADJEU-LAWOU Sosthène Parole (Ministère de la Recherche scientifique et de l’innovation, Cameroun)
  • MÉITÉ Méké (Université de San Pedro, Côte d’Ivoire)
  • MESSANGA OBAMA Célestin (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • MISSE MISSE (Université de Douala,Cameroun)
  • MODZOM François Marc (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • NANGA-ADJAFFI Angeline (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • NDJOCK Fleur Nadine (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • NGNIKAM Emmanuel, (Université de Yaoundé 1, Cameroun)
  • NGO YON Michelle (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
  • NOAH Daniel Anicet, (Université de Yaoundé 1, Cameroun)
  • NZESSE Ladislas (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • ONOMO ETABA Roger Bernard (Université d’Ebolowa, Cameroun)
  • OUSTALET, Yvan (Université Bordeaux Montaigne, France)
  • PARÉ Joseph (Joseph Ki-Zerbo, Burkina Faso)
  • ȘERBAN Oana (Université de Bucarest,Roumanie)
  • STALDER Pia (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
  • STÖCKLI Sabrina (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
  • SY Kalidou (Université Gaston Berger, Sénégal)
  • URAGUCHI Zenebe (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)

Références

Abossolo, S.A.,Et Issepe Mawo M.A. , (2022) , Les récupérateurs : organisation et stratégie de tri des déchets solides produits dans la ville d’EDEA, revue Espaces Geographiques et Société Marocaine ,Aout 2022 , P93-109

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Arrey W.H. & Loumou Mondoleba A-P. (2021). Les Politiques Publiques De Gestion Des Déchets Au Cameroun : Une Analyse Critique Du ‘Monopole’ D’hysacam A L’ère De La Gouvernance Décentralisée Dans La Ville De Yaoundé. European Scientific Journal, ESJ, 17(15), 430.p https://doi.org/10.19044/esj.2021.v17n15p430

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Boudra, L. (2020). Le tri des déchets ménagers. Inégalités de genre et santé au travailTravail, genre et sociétés, 43, 67-83. https://doi.org/10.3917/tgs.043.0067

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Vaillancourt, J-G. Séguin, M. Maheu, L.Et Cotnoir, L.(2000), La gestion écologique des déchets, Presse de l’Université de Montréal, 224p

Purpose

This international, interdisciplinary and intercultural gathering aims at bringing together researchers, lecturers, political and economic actors and African civil society organizations, to share experiences and reflections, in order to co-create innovative global models of responsible waste management adapted to the wide variety of African contexts; while actively involving all actors in the society, coordinated by the authorities of decentralized local entities, and developing models, methods and strategies for social entrepreneurship, as well as social marketing for behavioral change in waste management and for a more sustainable future.

  • Main objective: Responsible waste management adapted to the wide variety of African contexts.
  • Solution approach: Develop social marketing models, methods and strategies based on social entrepreneurship.
  • Expected results: Behavioural change in waste management for a more sustainable future.

Context and problematic

The African urban population is growing at an annual rate of 3.58%, the highest rate in the world, and according to estimates by the United Nations Economic Commission for Africa (it will increase from 1.276 billion (2018) to 2.5 billion (2050) (UNCEA, 2024). The evolution of consumption habits leads to an increasing waste production. In 2016, for example, Sub-Saharan Africa produced 174 million tons (Mt) (World Bank, 2018). According to estimates by the African Clean Cities Platform, waste production will reach 244 Mt by 2025. Some estimates predict that annual waste production in Sub-Saharan Africa will triple, from 174 MTs in 2016 to 516 MTs by 2050 (Assé-Wassa Sama & Bérenger, 2023). In most African countries, the collection rate is low, estimated at 55%; uncollected waste is dumped into the environment. In addition, the recycling rate remains low due to the lack of waste sorting and intermediate treatment, and their uncontrolled final disposal threatens the sanitation of cities and the health of populations (JICA, 2022). 

The policies in place for sustainable waste management have an insufficient impact as compared to the increase in waste production and the resulting greenhouse gas emissions (Ngambi, 2015 and 2018; Assé-Wassa Sama & Bérenger, 2023) with consequences on both the environment and on the health of populations (Boudra, 2020). According to epidemiological data from the Ministry of Public Health of Cameroon, in 2019, hygiene-related diseases were the top 5 reasons for consultation and hospitalization in all regions of the country (MINSANTÉ, 2019). Similarly, the results of a study conducted in Ivory Coast shows that households dumping their solid waste in the street are more exposed to diarrhea and malaria, unlike those who would use the services of a pre-collection agent (Koné-Bodou et al 2019). This problem therefore represents an immense challenge for the continent.  In the field of action, communication campaigns for development are often carried out by local authorities and the various stakeholders involved to encourage populations to adopt good practices in waste management, but the observation of the increasing waste in urban cities suggests that the behaviors suggested to populations are not actually practiced (Djadeu, 2024).

Alongside local authorities, several organizations (SMEs, micro-enterprises and civil society organizations) invested in social entrepreneurship and implemented various disparate and scattered actions to collect and transform recyclable waste into sources of wealth (Abossolo and Issepe Mawo, 2022; Bidoung, Fomethe, Yantio and Melo 2007; Djadeu, 2019; Mbiadjeu-Lawou and al., 2020).

As for the populations, some express the desire to practice selective sorting of their household waste provided that they are clearly indicated how to do it and where to dispose of it.

Despite the efforts of governments and social entrepreneurs, responsible waste management in sub-Saharan Africa remains a major current challenge for decentralized local authorities (Arrey & Loumou Mondoleba,2021; Bessala Ngoma,2003).

To consider the effectiveness of responsible and sustainable household waste management, research agrees on the need for an effective and coordinated involvement of all stakeholders in the society (Deleuil, 2004; Djadeu, 2024; Mbiadjeu-Lawou, 2019; Ngambi,2016; Rumpala, 1999; Tarrisse-Vicard, Le Conte, Aznar, Antoni, Ferzli, & Gouet, 2013; Vaillancourt, Séguin, Maheu, & Cotnoir, 2000).

In this perspective, the solutions offered by the social marketing approach could be used to contribute to the transformation of our societies and behaviours in order to build a more fulfilling society for all (Djadeu and Coulibaly, 2024; Gallopel-Morvan and Crié, 2022). To trigger behavioural change and encourage the emergence of social entrepreneurship, a change of mindset is needed. To effectively accompany such an evolution, one of the key challenges is to adopt transformative learning approaches (Mezirow, 1981; Kitchenham, 2008) that can enhance changes in adult learners' frames of reference, leading to changes in perception and practice.

The ambition of this scientific gathering is to bring together researchers, political and economic actors and African civil society organizations to share experiences and reflections in order to propose a model of responsible global waste management, adapted to the African context involving all stakeholders in society coordinated by decentralized local authorities. In other words, it is about creating a framework for collaborative and partnership research promoting a dynamic of participation of all for the benefit of Africa's development.

This symposium is deliberately intended to be international and multidisciplinary: communication sciences, political sciences, economics and management sciences, sociology, anthropology, psychology, political and social history, geography, (applied) linguistics, hsociolinguistics, semiotics, letters/literature, arts and theatre, (socio)didactics of languages ​​and cultures, educational sciences, administrative sciences, information systems, law, etc.

More specifically, it aims to provide concrete answers to the following questions:

  • Who are the actors involved in waste management in Africa? What are their operating methods and what relationships do they have with each other? What are the gender issues to be consider when analyzing stakeholders in the waste management sector?
  • How can we capitalize on these private initiatives, pre-collectors and recyclers to improve waste management in local authorities?
  • How can we achieve co-construction and create a social commitment to sustainable waste management?
  • How can we build social and behavioral trust in waste management in Africa?
  • How can we explain the persistence of trash on city streets?
  • How is this problem posed? How can it be solved?
  • What skills do sustainable development practitioners need to provide effective awareness-raising on waste management and transformative training on social entrepreneurship? How can they be trained by higher education institutions to acquire these skills?
  • How are social marketing campaigns deployed for communication for social and behavioral changes in household waste management in Africa? To what extent are their objectives achieved? How can we explain the persistence of trash on city streets? What must be done (differently)?

The main objectives of this international and multidisciplinary conference are:

  • To take stock of waste management strategies and methods, their potential and their limits.
  • To take stock and profile individuals and legal entities (citizens, entrepreneurs, businesses, local authorities) involved in communication and waste management in Africa. In particular, through social entrepreneurship, social marketing and communication for behavior change.
  • To share experiences of good practices, models, methods and practices in communication and waste management in Africa.
  • To propose a modeling of the social and behavioral ecosystem favorable to sustainable waste management in African cities, to change in communication and waste management in Africa.
  • To develop approaches for training sustainable development professionals to enable them to initiate inclusive, gender-sensitive initiatives in waste management and to propose transformative training for responsible citizenship and social entrepreneurship in the waste management sector.

Contributions can be part of the following areas of reflection:

Axis 1: The contributions, issues and challenges of social entrepreneurs involved in waste management.

Social entrepreneurship in waste management is practiced in at least three forms: pre-collection, sorting and recycling of household waste. The actors in these respective sectors contribute to the circular economy of waste (Ngambi, 2018; Mbiadjeu-Lawou and al., 2023) and to fighting global warming in their own ways. However, in addition to being exposed to certain diseases linked to unsanitary conditions, the economic profitability and social security of the latter is not always guaranteed. The contributors to this axis would have to answer the questions: what forms of social entrepreneurship in the waste management sector exist in a given local authority? How do they contribute through their activities to ecological waste management? How do they make their activities profitable for their well-being and social advancement? What are their challenges in this perspective?  How public policies could contribute to promoting social entrepreneurship in this sector to encourage it.

Axis 2: Relationships between waste management stakeholders and strategies for accessibility of suggested behaviors

From households to waste disposal points, several actors intervene in the waste chain and their respective implications would be complementary in the perspective of ecological management of household waste (Ngambi, 2018; Mbiadjeu-Lawou et al., 2023; Mbiadcjeu-Lawou, 2019) if they were coordinated for this purpose (Djadeu, 2024). In reality, if some decentralized local authorities work with social entrepreneurs in this sector to offer populations sufficiently accessible behaviors, others are deployed in a dispersed manner, thus reducing the chances of accessibility of the suggested behaviors and consequently their adoption by the populations.

The contributions of this axis could therefore answer the questions who are the actors involved in the waste management chain with decentralized local authorities? What types of relationships do they have with each other? How do these relationships contribute to guiding populations on good practices for managing their waste?

Axis 3: Behaviors promoted by African decentralized local authorities as part of educating their populations on waste management

In order to fight against unsanitary conditions in African cities, awareness campaigns are conducted to educate populations. Through these campaigns, good practices in managing their household waste are suggested to them. Only certain behaviors are difficult to practice due to the relatively high cost (physical or psychological effort) that they could generate, or due to the unavailability of logistics likely to make the behavior more accessible to the targets. The contributions of this axis could therefore analyze awareness campaigns on household waste management in order to identify the behaviors promoted and to question their relevance and feasibility in relation to the socio-economic situation of the populations concerned.

Axis 4: Strategies for accessibility of behaviors proposed by stakeholders

To better analyze the household waste management chain and identify the limits and weaknesses that can be corrected. The contributions of this axis will involve questioning the various practical and logistical arrangements implemented by decentralized local authorities and the actors involved to facilitate households' access to good practices in terms of waste management.

Axis 5: Obstacles and barriers for populations to adopt the behaviors recommended to them by the decentralized local authorities regarding responsible waste management

The incivility of populations is often presented as one of the main causes of insalubrity in Africa (Lynda Louifi, 2023; Nogo Edongo & Tchuikoua, 2018; Mamadou Sene, 2019). This line of reflection aims to question the reasons for what is called the incivility of populations in household waste management.  Based on the survey of populations and households, the contributions will therefore have to answer the central question: why do populations not adopt good practices in terms of managing their household waste? What are the obstacles and barriers to practicing the behaviors recommended to them by their respective decentralized local authorities?

Axis 6: All other perspectives related to the theme of this symposium

Workshops and restitution workshop for the modeling of an efficient waste management system in Africa

In addition to the symposium, workshop sessions will be provided for participants, and a restitution workshop will be held on the last day of the conference. It will bring together decentralized local authorities, and the various stakeholders involved in waste management to share experiences through panels and a session dedicated to the validation of an efficient model for responsible waste management in Africa.

Submission guidelines

Please:

  • Indicate the name, first name, institution of attachment and email(s);
  • Place the abstract under a specific thematic axis;
  • Write a summary of 3000 to 4000 characters, including spaces;
  • Present the problem related to the announced title, as well as the scientific and conceptual anchoring in which you are situated;
  • Present the corpus (in the case of an empirical study: field of study; linguistic corpus, literary, case study, etc.), the methodology adopted (collection and analysis) and the argument or the main guiding ideas and their articulation (in the case of a substantive communication);
  • Conclude on the main stages of the contribution;
  • Put, after the summary, a list of 5 keywords maximum;
  • Close with a short indicative bibliography.

Authors are invited to submit their abstracts and short biographies via the link https://easychair.org/conferences?conf=mes2cgda,

by July 30th, 2025

Please consult the conference website for more information. https://www.mes2-gda.com/

Emailcontacts

  • colette_djadeu@yahoo.fr
  • coulibaly.nanga84@ufhb.edu.ci
  • fleur_nadinedjock@yahoo.fr

Indicative calendar

  • Launch of call of proposal: April 30th, 2025
  • Date of submission of abstracts:  June 30th, 2025
  • Notification to authors: July 30th, 2025
  • Sending of the complete text / first version: January 31st, 2026
  • Notification of correction to authors: March 01st, 2026
  • Return of the text revised by the authors (if necessary) for the pre-act which will be distributed During the conference: March 30th, 2026
  • Conference planned: July 07th to 10th, 2026
  • Sending of the final texts for the book on waste management in Africa: September 01st, 2026
  • Publications of the book: December 15th, 2026

Contribution

  • Teacher-researcher and researcher: 100 euros; 50,000 CFA francs
  • Professional : 100 euros ; 50,000 CFA francs
  • PhD student : 50 euros ; 30,000 CFA francs

Western Union/MoneyGram/ MoMo +237 677378688/OM +237 699513400. Name Nadine Fleur Njock Epse Mvondo Mvondo

Project Leader

  • DJADEU NGUEMEDYAM  Colette (Cameroon)
  • COULIBALY Nanga Désiré (Côte d’Ivoire)

Organizing Committee

President

  • DJADEU NGUEMEDYAM Colette (University of Yaoundé II, Cameroon)

Vice-President

  • COULIBALY Nanga Désiré (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)

Coordinator

  • NDJOCK Fleur Nadine (University of Ebolowa, Cameroon)

Members

  • ABOMO Joséphine (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • ALOKO-N’GUESSAN Joel-Henri (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • AKONO ZE Joseph (University of Ebolowa, Cameroon)
  • ATTA Éric Koffi (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • BELOBO Lucien (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • BOKALLI Vanessa (University of Ebolowa, Cameroon)
  • DJAMFA NGONGANG Priscille (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • ENGOLO ZE Paul (University of Ebolowa, Cameroon)
  • FOFACK Fulbert (University of Ebolowa, Cameroon)
  • FOMEKONG Valdès (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • KAMDEM Emmanuel (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • KOA OTTO Christelle (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • KONE Fatou Edithe (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • MAFFOH KEGAH Sonia (University of Ebolowa, Cameroon)
  • MEYE ZANG Cloe (University of Ebolowa, Cameroon)
  • MOMBA Patrick (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • MOUGNOL Martial (University of Ebolowa, Cameroon)
  • MOUTHE Gildas (University of Ebolowa, Cameroon)
  • MVONDO Georgina (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • NDONGO ABIA Christian (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NDOUMBA Dorine (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NDOUMBE Dorothée (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • NGAZANG FOUMANE Evita (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NGOUKAM Jordane (ISTIC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • NGWE Raphaël (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NKWAIN Silas (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NOMO FOUDA (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NTYAM ESSONO (University of Ebolowa, Cameroon)
  • OKALA DJEMBA (University of Ebolowa, Cameroon)
  • ONANA Virginie (University of Ebolowa, Cameroon)
  • OTABELA Martial (University of Ebolowa, Cameroon)
  • OWONA Marcellin (University of Yaoundé 1, Cameroon)
  • TSAYEM TSAGUE Lydianne (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • YOKOLI Amani Charles (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • YUMO Gilles (ASMAC, University of Yaoundé 2, Cameroon)

Scientific committee

President

  • BOYOMO ASSALA Laurent Charles (University of Yaoundé II, Cameroon)

Vice-President

  • KONE Hugues (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)

Members

  • ABADA MEDJO Jean Claude (University of Ebolowa, Cameroon)
  • ABENTAK Malika (Ibn Zohr University of Agadir, Morocco)
  • AGBOBLI Christian (University of Quebec in Montreal)
  • AMOS David (University of Lorraine-France)
  • ASSOMO Alain (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • ATCHOUA N’guessan Julien (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • ATENGA Thomas, (University of Douala, Cameroon)
  • BALIMA Dimitri (Joseph Ki-Zerbo University, Burkina Faso)
  • BIDOUNG Jean Calvin, (ENSP, University of Yaoundé 1 Cameroon)
  • BOGUI Jean-Jacques (University of Félix Houphouët-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • DASCĂLU Ileana (University of Burcarest Roumanie)
  • DJADEU NGUEMEDYAM Colette (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • DJIMELE Alexandre (University of Dshang, Cameroon)
  • ELOUNDOU Jules (University of Ebolowa, Cameroon)
  • ESSE Corine (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • EYEBIYI Elieth, (Institute for Advanced Study of Paris, France)
  • FIORELLO Amélie (Savoie Mont Blanc University, France)
  • HOFMANN Elisabeth (University of Bordeaux Montaigne, France)
  • KAMATÉ Banhouman André (Félix Houphouet-Boigny University, Côte d’Ivoire)
  • KIYINDOU Alain (University of Bordeaux Montaigne, France)
  • KONÉ Bassémory (University of Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
  • KUNZ Nathan (Bern University of Applied Sciences, Switzerland)
  • KRA Raymond (Félix Houphouet-Boigny University, Côte d’Ivoire)
  • MBIA Augustin Charles (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • MBIADJEU-LAWOU Sosthène Parole (Ministère de la Recherche scientifique et de l’innovation, Cameroun)
  • MÉITÉ Méké (University of San Pedro, Côte d’Ivoire)
  • MESSANGA OBAMA Célestin (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • MISSE MISSE (University of Douala, Cameroun)
  • MODZOM François Marc (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • NANGA-ADJAFFI Angeline (Félix Houphouet-Boigny University, Côte d’Ivoire)
  • NDJOCK Fleur Nadine (University of Ebolowa, Cameroon)
  • NGNIKAM Emmanuel, (University of Yaoundé 1, Cameroon)
  • NGO YON Michelle (University of Yaoundé 2, Cameroon)
  • NOAH Daniel Anicet, (University of Yaoundé 1, Cameroon)
  • NZESSE Ladislas (University of Ebolowa, Cameroon)
  • ONOMO ETABA Roger Bernard (University of Ebolowa, Cameroon)
  • OUSTALET, Yvan (Université Bordeaux Montaigne, France)
  • PARÉ Joseph (Joseph Ki-Zerbo, Burkina Faso)
  • ȘERBAN Oana (University of Bucarest, Roumania)
  • STALDER Pia (Bern University of Applied Sciences, Switzerland)
  • STÖCKLI Sabrina (Bern University of Applied Sciences, Switzerland)
  • SY Kalidou (Gaston Berger University, Senegal)
  • URAGUCHI Zenebe (Bern University of Applied Sciences, Switzerland)

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Places

  • Ébolowa, Cameroon

Event attendance modalities

Hybrid event (on site and online)


Date(s)

  • Monday, June 30, 2025

Keywords

  • marketing social, entreprenariat social, gestion des déchets , développement durable, Afrique

Contact(s)

  • Colette DJADEU NGUEMEDYAM
    courriel : colette_djadeu [at] yahoo [dot] fr
  • NANGA Désiré Coulibaly
    courriel : coulibaly [dot] nanga84 [at] ufhb [dot] edu [dot] ci
  • Fluer Nadine NDJOCK
    courriel : fleur_nadinedjock [at] yahoo [dot] fr

Reference Urls

Information source

  • Colette DJADEU NGUEMEDYAM
    courriel : colette_djadeu [at] yahoo [dot] fr

License

CC0-1.0 This announcement is licensed under the terms of Creative Commons CC0 1.0 Universal.

To cite this announcement

« Social marketing and social entrepreneurship for behavioral and social change in waste management in Africa », Call for papers, Calenda, Published on Monday, May 12, 2025, https://doi.org/10.58079/13wjb

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