Marketing social et Entreprenariat social pour le changement comportemental et social dans la gestion des déchets en Afrique
Social marketing and social entrepreneurship for behavioral and social change in waste management in Africa
Publicado segunda-feira, 12 de maio de 2025
Resumo
Ce Colloque international, interdisciplinaire et interculturel vise à rassembler des chercheurs, des conférenciers, des acteurs politiques et économiques et des organisations de la société civile africaine, pour partager les expériences et réflexions, afin de co-créer des modèles globaux innovants de gestion responsable des déchets adaptés à la grande variété des contextes africains, tout en impliquant activement tous les acteurs de la société, coordonnés par les autorités d’entités locales décentralisées, et en développant des modèles, les méthodes et stratégies d’entrepreneuriat social, ainsi que de marketing social pour un changement de comportement dans la gestion des déchets et pour un avenir plus durable.
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Objectif
Ce Colloque international, interdisciplinaire et interculturel vise à rassembler des chercheurs, des conférenciers, des acteurs politiques et économiques et des organisations de la société civile africaine, pour partager les expériences et réflexions, afin de co-créer des modèles globaux innovants de gestion responsable des déchets adaptés à la grande variété des contextes africains, tout en impliquant activement tous les acteurs de la société, coordonnés par les autorités d’entités locales décentralisées, et en développant des modèles, les méthodes et stratégies d’entrepreneuriat social, ainsi que de marketing social pour un changement de comportement dans la gestion des déchets et pour un avenir plus durable.
- Objectif principal : Une gestion responsable des déchets adaptée à la grande diversité des contextes africains.
- Approche de solution : Développer des modèles, des méthodes et des stratégies de marketing social basées sur l’entrepreneuriat social.
- Résultats attendus : Changement de comportement dans la gestion des déchets pour un avenir plus durable.
Contexte et problématique
La population urbaine africaine croît à un taux annuel de 3,58 %, le plus élevé au monde, et selon les estimations de la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (elle passera de 1,276 milliard (2018) à 2,5 milliards (2050) (UNCEA, 2024). L’évolution des habitudes de consommation conduit à une production croissante de déchets. En 2016, par exemple, l’Afrique subsaharienne a produit 174 millions de tonnes (Mt) (Banque mondiale, 2018). Selon les estimations de la Plateforme africaine des villes propres, la production de déchets atteindra 244 Mt d’ici 2025 . Certaines estimations prévoient que la production annuelle de déchets en Afrique subsaharienne triplera, passant de 174 tonnes en 2016 à 516 tonnes d’ici 2050 (Assé-Wassa Sama & Bérenger, 2023) . Dans la plupart des pays africains, le taux de collecte est faible, estimé à 55 % ; les déchets non collectés sont déversés dans l’environnement. De plus, le taux de recyclage reste faible en raison du manque de tri des déchets et de traitement intermédiaire, et leur élimination finale incontrôlée menace l’assainissement des villes et la santé des populations (JICA, 2022).
Les politiques en place pour une gestion durable des déchets ont un impact insuffisant par rapport à l’augmentation de la production de déchets et aux émissions de gaz à effet de serre qui en résultent (Ngambi, 2015 et 2018 ; Assé-Wassa Sama & Bérenger, 2023) avec des conséquences tant sur l’environnement que sur la santé des populations (Boudra, 2020). Selon les données épidémiologiques du ministère de la santé publique du Cameroun, en 2019, les maladies liées à l’hygiène étaient les 5 principales raisons de consultation et d’hospitalisation dans toutes les régions du pays (MINSANTÉ, 2019) . De même, les résultats d’une étude menée en Côte d’Ivoire montrent que les ménages qui déposent leurs déchets solides dans la rue sont plus exposés à la diarrhée et au paludisme, contrairement à ceux qui utiliseraient les services d’un agent de pré-collecte (Koné-Bodou et al 2019). Ce problème représente donc un immense défi pour le continent. Dans le domaine d’action, des campagnes de communication pour le développement sont souvent menées par les collectivités locales et les différentes parties prenantes concernées afin d’encourager les populations à adopter de bonnes pratiques en matière de gestion des déchets, mais l’observation de la hausse des déchets dans les villes suggère que les comportements suggérés aux populations ne sont pas réellement pratiqués (Djadeu, 2024).
Aux côtés des autorités locales, plusieurs organisations (PME, micro-entreprises et organisations de la société civile) ont investi dans l’entrepreneuriat social et mis en œuvre diverses actions disparates et dispersées pour collecter et transformer les déchets recyclables en sources de richesse (Abossolo et Issepe Mawo, 2022 ; Bidoung, Fomethe, Yantio et Melo 2007 ; Djadeu, 2019 ; Mbiadjeu-Lawou et al., 2020).
Quant aux populations, certaines expriment le désir de pratiquer un tri sélectif de leurs déchets ménagers à condition qu’il leur soit clairement indiqué comment le faire et où les éliminer.
Malgré les efforts des gouvernements et des entrepreneurs sociaux, la gestion responsable des déchets en Afrique sub-saharienne reste un défi majeur pour les autorités locales décentralisées (Arrey & Loumou Mondoleba,2021 ; Bessala Ngoma,2003).
Pour examiner l’efficacité de la gestion responsable et durable des déchets ménagers, les chercheurs s’accordent sur la nécessité d’une participation efficace et coordonnée de toutes les parties prenantes dans la société (Deleuil, 2004 ; Djadeu, 2024 ; Mbiadjeu-Lawou, 2019 ; Ngambi,2016 ; Rumpala, 1999 ; Tarrisse-Vicard, Le Conte, Aznar, Antoni, Ferzli et Gouet, 2013 ; Vaillancourt, Séguin, Maheu et Cotnoir, 2000).
Dans cette perspective, les solutions offertes par l’approche du marketing social pourraient être utilisées pour contribuer à la transformation de nos sociétés et comportements afin de construire une société plus épanouissante pour tous (Djadeu et Coulibaly, 2024 ; Gallopel-Morvan et Crié, 2022). Pour déclencher un changement de comportement et encourager l’émergence de l’entrepreneuriat social, un changement de mentalité est nécessaire. Pour accompagner efficacement une telle évolution, l’un des principaux défis consiste à adopter des approches d’apprentissage transformatives (Mezirow, 1981 ; Kitchenham, 2008) qui peuvent améliorer les changements dans les cadres de référence des apprenants adultes, ce qui entraîne des changements dans la perception et la pratique.
L’ambition de ce colloque scientifique est de rassembler des chercheurs, des acteurs politiques et économiques et des organisations de la société civile africaine pour partager expériences et réflexions afin de proposer un modèle de gestion responsable des déchets à l’échelle mondiale, adapté au contexte africain impliquant tous les acteurs de la société, coordonné par des autorités locales décentralisées. En d’autres termes, il s’agit de créer un cadre pour la recherche collaborative et partenariale favorisant une dynamique de participation de tous au bénéfice du développement de l’Afrique.
Ce colloque est délibérément conçu pour être international et multidisciplinaire : sciences de la communication, sciences politiques, sciences économiques et de gestion, sociologie, anthropologie, psychologie, histoire politique et sociale, géographie, linguistique (appliquée), sociolinguistique, sémiotique, lettres/littérature, arts et théâtre, (socio)didactique des langues et cultures, sciences de l’éducation, sciences administratives, systèmes d’information, droit, etc.
Plus spécifiquement, il vise à apporter des réponses concrètes aux questions suivantes :
- Qui sont les acteurs impliqués dans la gestion des déchets en Afrique ? Quelles sont leurs méthodes de fonctionnement et quelles relations entretiennent-ils entre eux ? Quelles sont les questions de genre à prendre en compte lors de l’analyse des parties prenantes dans le secteur de la gestion des déchets ?
- Comment capitaliser sur ces initiatives privées, précollecteurs et recycleurs pour améliorer la gestion des déchets dans les collectivités locales ? Comment parvenir à la co-construction et créer un engagement social en faveur d’une gestion durable des déchets ? Comment construire une confiance sociale et comportementale dans la gestion des déchets en Afrique ? Comment expliquer la persistance des ordures dans les rues ? Comment ce problème est-il posé ? Comment peut-il être résolu ?
- De quelles compétences les praticiens du développement durable ont-ils besoin pour sensibiliser efficacement à la gestion des déchets et offrir une formation transformatrice sur l’entrepreneuriat social ? Comment peuvent-ils être formés par les établissements d’enseignement supérieur pour acquérir ces compétences ?
- Comment les campagnes de marketing social sont-elles déployées pour la communication des changements sociaux et comportementaux dans la gestion des déchets ménagers en Afrique ? Dans quelle mesure leurs objectifs sont-ils atteints ? Comment expliquer la persistance des déchets dans les rues de la ville ? Que faut-il faire (différemment) ?
Les principaux objectifs de cette conférence internationale et multidisciplinaire sont :
- Faire le point sur les stratégies et méthodes de gestion des déchets, leurs potentialités et leurs limites.
- Faire le point et le profil des personnes physiques et morales (citoyens, entrepreneurs, entreprises, collectivités locales) impliquées dans la communication et la gestion des déchets en Afrique. En particulier, par le biais de l’entrepreneuriat social, du marketing social et de la communication pour changer les comportements.
- Partager des expériences de bonnes pratiques, modèles, méthodes et pratiques en communication et gestion des déchets en Afrique.
- Proposer une modélisation de l’écosystème social et comportemental favorable à la gestion durable des déchets dans les villes africaines, au changement dans la communication et la gestion des déchets en Afrique.
- Élaborer des approches pour former les professionnels du développement durable afin de leur permettre d’initier des initiatives inclusives, des initiatives tenant compte du genre dans la gestion des déchets et de proposer une formation transformatrice pour la citoyenneté responsable et l’entrepreneuriat social dans le secteur de la gestion des déchets.
Les contributions peuvent s’inscrire dans les domaines de réflexion suivants :
Axe 1 : les contributions, les problèmes et les défis des entrepreneurs sociaux impliqués dans la gestion des déchets.
L’entrepreneuriat social dans la gestion des déchets est pratiqué sous au moins trois formes : précollecte, tri et recyclage des déchets ménagers. Les acteurs de ces secteurs respectifs contribuent à l’économie circulaire des déchets (Ngambi, 2018 ; Mbiadjeu-Lawou et al., 2023) et à la lutte contre le réchauffement climatique à leur manière. Cependant, en plus d’être exposé à certaines maladies liées à des conditions insalubres, la rentabilité économique et la sécurité sociale de ces dernières ne sont pas toujours garanties. Les contributeurs à cet axe devront répondre aux questions suivantes : quelles formes d’entrepreneuriat social dans le secteur de la gestion des déchets existent dans une autorité locale donnée ? Comment contribuent-ils, par leurs activités, à la gestion écologique des déchets ? Comment rentabilisent-ils leurs activités pour leur bien-être et leur avancement social ? Quels sont les défis dans cette perspective ? Comment les politiques publiques pourraient contribuer à promouvoir l’entrepreneuriat social dans ce secteur pour l’encourager.
Axe 2 : Relations entre les parties prenantes de la gestion des déchets et stratégies d’accessibilité des comportements suggérés
Depuis les ménages jusqu’aux points d’élimination des déchets, plusieurs acteurs interviennent dans la chaîne des déchets et leurs implications respectives seraient complémentaires dans la perspective de la gestion écologique des déchets ménagers (Ngambi, 2018 ; Mbiadjeu-Lawou et al., 2023 ; Mbiadcjeu-Lawou, 2019) si elles étaient coordonnées à cette fin (Djadeu, 2024). En réalité, si certaines collectivités locales décentralisées travaillent avec les entrepreneurs sociaux de ce secteur pour offrir aux populations des comportements suffisamment accessibles, d’autres sont déployées de manière dispersée, réduisant ainsi les chances d’accessibilité des comportements suggérés et par conséquent leur adoption par les populations.
Les contributions de cet axe pourraient donc répondre aux questions suivantes : qui sont les acteurs impliqués dans la chaîne de gestion des déchets avec les collectivités locales décentralisées ? Quels types de relations entretiennent-ils les uns avec les autres ? Comment ces relations contribuent-elles à orienter les populations sur les bonnes pratiques de gestion de leurs déchets ?
Axe 3 : Comportements promus par les autorités locales décentralisées africaines dans le cadre de l’éducation de leurs populations sur la gestion des déchets
Afin de lutter contre les mauvaises conditions sanitaires dans les villes africaines, des campagnes de sensibilisation sont menées pour éduquer les populations. Grâce à ces campagnes, des bonnes pratiques de gestion des déchets ménagers leur sont suggérées. Seuls certains comportements sont difficiles à pratiquer en raison du coût relativement élevé (effort physique ou psychologique) qu’ils pourraient générer, ou en raison de l’indisponibilité de la logistique susceptible de rendre le comportement plus accessible aux cibles. Les contributions de cet axe pourraient donc analyser des campagnes de sensibilisation sur la gestion des déchets ménagers afin d’identifier les comportements promus et de questionner leur pertinence et faisabilité par rapport à la situation socio-économique des populations concernées
Axe 4 : Stratégies d’accessibilité des comportements proposés par les parties prenantes
Mieux analyser la chaîne de gestion des déchets ménagers et identifier les limites et faiblesses qui peuvent être corrigées. Les contributions de cet axe porteront sur la remise en question des différents dispositifs pratiques et logistiques mis en place par les collectivités locales décentralisées et les acteurs concernés pour faciliter l’accès des ménages aux bonnes pratiques en matière de gestion des déchets.
Axe 5 : Obstacles et barrières pour les populations à adopter les comportements recommandés par les autorités locales décentralisées en matière de gestion responsable des déchets
L’incivilité des populations est souvent présentée comme l’une des principales causes d’insalubrité en Afrique (Lynda Louifi, 2023 ; Nogo Edongo & Tchuikoua, 2018 ; Mamadou Sene, 2019). Cette ligne de réflexion vise à interroger les raisons de ce qu’on appelle l’incivilité des populations dans la gestion des déchets ménagers. Sur la base de l’enquête auprès des populations et des ménages, les contributions devront donc répondre à la question centrale : pourquoi les populations n’adoptent-elles pas de bonnes pratiques en termes de gestion de leurs déchets ménagers ? Quels sont les obstacles et les barrières à la pratique des comportements qui leur sont recommandés par leurs autorités locales décentralisées respectives ?
Axe 6 : Toutes les autres perspectives liées au thème de ce symposium
Ateliers et atelier de restitution pour la modélisation d’un système efficace de gestion des déchets en Afrique
En plus du symposium, des ateliers seront organisés pour les participants et un atelier de restitution aura lieu le dernier jour de la conférence. Il réunira les autorités locales décentralisées et les différents acteurs impliqués dans la gestion des déchets pour partager leurs expériences à travers des panels et une session dédiée à la validation d’un modèle efficace de gestion responsable des déchets en Afrique.
Modalités de soumission
Veuillez :
- Indiquer le nom, le prénom, l’institution de la pièce jointe et les adresses électroniques ;
- Placer le résumé sous un axe thématique spécifique ;
- Rédiger un résumé de 3000 à 4000 caractères, espaces compris ;
- Présenter le problème lié au titre annoncé, ainsi que l’ancrage scientifique et conceptuel dans lequel vous êtes situé ;
- Présenter le corpus (dans le cas d’une étude empirique : domaine d’études ; corpus linguistique, littéraire, étude de cas, etc.), la méthodologie adoptée (collecte et analyse) ainsi que l’argument ou les principales idées directrices et leur articulation (dans le cas d’une communication de fond) ;
- Conclure sur les principales étapes de la contribution ;
- Mettre, après le résumé, une liste de 5 mots-clés maximum ;
- Terminer par une brève bibliographie indicative.
Les auteurs sont invités à soumettre leurs résumés et leurs courtes biographies via le lien https://easychair.org/conferences ?conf =mes2cgda,
avant le30 juin 2025.
Veuillez consulter le site Web de la conférence pour plus d’informations. https://www.mes2-gda.com/
Email contacts
- colette_djadeu@yahoo.fr
- coulibaly.nanga84@ufhb.edu.ci
- fleur_nadinedjock@yahoo.fr
Calendrier indicatif
- Lancement de l’appel de propositions : le 30 avril 2025
- Date de soumission des résumés : le 30 juin 2025
- Avis aux auteurs : 30 juillet 2025
- Envoi du texte complet / première version : 31 janvier 2026
- Avis de correction aux auteurs : 1er mars 2026
- Retour du texte révisé par les auteurs (si nécessaire) pour le pré-acte qui sera distribué pendant la conférence : 30 mars 2026
- Tenue du colloque : du 7 au 10 juillet 2026
- Envoi des textes définitifs pour le livre sur la gestion des déchets en Afrique : 01 septembre 2026
- Publication du livre : 15 décembre 2026
Contributions
- Enseignant-chercheur et chercheur : 100 euros ; 50 000 francs CFA
- Professionnel : 100 euros ; 50 000 francs CFA
- Doctorant : 50 euros ; 30 000 francs CFA
Western Union/MoneyGram/ MoMo +237 677378688/OM +237 699513400. Nom Nadine Fleur Njock Epse Mvondo Mvondo
Porteurs du projet
- DJADEU NGUEMEDYAM Colette (Cameroun)
- COULIBALY Nanga Désiré (Côte d’Ivoire)
Comité d’organisation
Président
- DJADEU NGUEMEDYAM Colette (Université de Yaoundé II, Cameroun)
Vice-président
- COULIBALY Nanga Désiré (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
Coordonnateur
- NDJOCK Fleur Nadine (Université d’Ebolowa, Cameroun)
Membres
- ABOMO Joséphine (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- ALOKO-N’GUESSAN Joel-Henri (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- AKONO ZE Joseph (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- ATTA Éric Koffi (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- BELOBO Lucien (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- BOKALLI Vanessa (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- DJAMFA NGONGANG Priscille (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- ENGOLO ZE Paul (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- FOFACK Fulbert (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- FOMEKONG Valdès (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- KAMDEM Emmanuel (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- KOA OTTO Christelle (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- KONE Fatou Edithe (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- MAFFOH KEGAH Sonia (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- MEYE ZANG Cloe (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- MOMBA Patrick (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- MOUGNOL Martial (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- MOUTHE Gildas (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- MVONDO Georgina (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- NDONGO ABIA Christian (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NDOUMBA Dorine (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NDOUMBE Dorothée (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- NGAZANG FOUMANE Evita (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NGOUKAM Jordane (ISTIC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- NGWE Raphaël (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NKWAIN Silas (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NOMO FOUDA (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NTYAM ESSONO (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- OKALA DJEMBA (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- ONANA Virginie (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- OTABELA Martial (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- OWONA Marcellin (Université de Yaoundé 1, Cameroun)
- TSAYEM TSAGUE Lydianne (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- YOKOLI Amani Charles (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
-
YUMO Gilles (ASMAC, Université de Yaoundé 2, Cameroun)
Comité scientifique
Président
- BOYOMO ASSALA Laurent Charles (Université de Yaoundé II, Cameroun)
Vice-président
- KONE Hugues (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
Membres
- ABADA MEDJO Jean Claude (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- ABENTAK Malika (Université Ibn Zohr d’Agadir, Maroc)
- AGBOBLI Christian (Université du Québec à Montréal)
- AMOS David (Université de Lorraine-France)
- ASSOMO Alain (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- ATCHOUA N’guessan Julien (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- ATENGA Thomas, (Université de Douala, Cameroun)
- BALIMA Dimitri (Université Joseph Ki-Zerbo, Burkina Faso)
- BIDOUNG Jean Calvin, (ENSP, Université de Yaoundé 1 Cameroun)
- BOGUI Jean-Jacques (Université Félix Houphouët-Boigny, Côte d’Ivoire)
- DASCĂLU Ileana (Université de Bucarest, Roumanie)
- DJADEU NGUEMEDYAM Colette (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- DJIMELE Alexandre (Université de Dshang, Cameroun)
- ELOUNDOU Jules (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- ESSE Corine (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- EYEBIYI Elieth, (Institut d’études avancées de Paris, France)
- FIORELLO Amélie (Université Savoie Mont-Blanc, France)
- HOFMANN Elisabeth (Université de Bordeaux Montaigne, France)
- KAMATÉ Banhouman André (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- KIYINDOU Alain (Université de Bordeaux Montaigne, France)
- KONÉ Bassémory (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- KUNZ Nathan (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
- KRA Raymond (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- MBIA Augustin Charles (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- MBIADJEU-LAWOU Sosthène Parole (Ministère de la Recherche scientifique et de l’innovation, Cameroun)
- MÉITÉ Méké (Université de San Pedro, Côte d’Ivoire)
- MESSANGA OBAMA Célestin (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- MISSE MISSE (Université de Douala,Cameroun)
- MODZOM François Marc (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- NANGA-ADJAFFI Angeline (Université Félix Houphouet-Boigny, Côte d’Ivoire)
- NDJOCK Fleur Nadine (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- NGNIKAM Emmanuel, (Université de Yaoundé 1, Cameroun)
- NGO YON Michelle (Université de Yaoundé 2, Cameroun)
- NOAH Daniel Anicet, (Université de Yaoundé 1, Cameroun)
- NZESSE Ladislas (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- ONOMO ETABA Roger Bernard (Université d’Ebolowa, Cameroun)
- OUSTALET, Yvan (Université Bordeaux Montaigne, France)
- PARÉ Joseph (Joseph Ki-Zerbo, Burkina Faso)
- ȘERBAN Oana (Université de Bucarest,Roumanie)
- STALDER Pia (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
- STÖCKLI Sabrina (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
- SY Kalidou (Université Gaston Berger, Sénégal)
- URAGUCHI Zenebe (Université des sciences appliquées de Berne, Suisse)
Références
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Locais
- Ébolowa, Camarões
Formato do evento
Evento híbrido (online e no local)
Datas
- segunda-feira, 30 de junho de 2025
Ficheiros anexos
Palavras-chave
- marketing social, entreprenariat social, gestion des déchets , développement durable, Afrique
Contactos
- Colette DJADEU NGUEMEDYAM
courriel : colette_djadeu [at] yahoo [dot] fr - NANGA Désiré Coulibaly
courriel : coulibaly [dot] nanga84 [at] ufhb [dot] edu [dot] ci - Fluer Nadine NDJOCK
courriel : fleur_nadinedjock [at] yahoo [dot] fr
Fonte da informação
- Colette DJADEU NGUEMEDYAM
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Para citar este anúncio
« Marketing social et Entreprenariat social pour le changement comportemental et social dans la gestion des déchets en Afrique », Chamada de trabalhos, Calenda, Publicado segunda-feira, 12 de maio de 2025, https://doi.org/10.58079/13wjb

