Le tourisme de montagne fait face à des défis majeurs et subit d’importantes transformations structurelles, sociales et environnementales. Historiquement axé sur les sports d’hiver, ce secteur connaît aujourd’hui une diversification croissante. Les destinations de montagne accueillent désormais des visiteurs en quête d’expériences variées, telles que la découverte de la nature, le bien-être, la culture, l’écotourisme, le coolcation et les séjours immersifs. Les massifs marocains, en particulier le Haut Atlas et l’Anti-Atlas, se distinguent par leur attractivité pour la randonnée, la valorisation du patrimoine et les expériences culturelles, ce qui génère de nouvelles opportunités de développement territorial. Toutefois, ces évolutions soulèvent des questions cruciales de gouvernance, d’inclusion des communautés locales et de gestion durable, qui constituent les axes centraux du colloque proposé.

Colloque International - Nouvelles tendances du tourisme de montagne : vers une gouvernance durable des territoires, entre diversification des pratiques et préservation des ressources - Bin El-Ouidane, Azilal, samedi 25 avril 2026.

Argumentaire

Durant ces dernières années, le tourisme de montagne est devenu une question centrale qui préoccupe aujourd’hui au premier lieu la géographie du tourisme. Ce secteur longtemps dominé par les pratiques saisonnières traditionnelles d’hiver (sports de neige, séjours saisonniers) assiste à des évolutions d’ampleur structurelle, sociale et environnementale, mais aussi radicales, à la fois dans les manières de penser, de produire, de consommer, de médiatiser et de promouvoir l’offre touristique (Hjalager, 2002 et 2010 ; Cahier de la revue Management & Avenir, 2017). C’est ainsi que l’on a vu émerger le tourisme sous plusieurs thématiques ; le tourisme social, le tourisme durable (Leroux, 2015 ; Durif et al., 2017), ou encore le tourisme sportif (Dubois et Terral, 2014). Par l’arrivée du numérique, a émergé également l’e-tourisme (Gallouj et Leroux, 2011 ; Batat, 2016). La montagne plus que jamais développe également son potentiel d’accueil en tant que station climatique permettant de se resourcer ou de pratiquer des activités sportives à l’abri des sécheresses et canicules. Ces nouvelles pratiques en tourisme (tourisme d’expérience, tourisme naturel, coolcation, écotourisme, tourisme culturel et patrimonial, séjours bien-être, valorisation des patrimoines immatériels...), ont modifiés les régimes de fréquentation et d’attractivité des espaces montagnards, qu’à l’impact des nouvelles formes de mise en visibilité et d’accès à ces destinations, notamment à travers le numérique et les réseaux sociaux, censées garantir la diversité des flux, mais aussi exacerbant la problématique de la saisonnalité, au risque de nuire au territoire. La pression exercée sur des milieux souvent écologiquement fragiles interpelle également les questions de durabilité, d’aménagement du territoire et de gouvernance participative, tant la nécessité de porter un équilibre entre un développement touristique soutenable, la préservation des ressources naturelles et l’implication des acteurs locaux est prégnante en montagne et appelant souvent, au sein même de cette région, l’affrontement entre différents intérêts.

La situation marocaine témoigne à la fois des opportunités offertes par les nouvelles tendances engendrant des déplacements mais aussi des obstacles que celles-ci soulèvent. En effet, le Royaume a enregistré en 2025 un chiffre record d’environ 19,8 millions de touristes, soit une augmentation de 14% par rapport à 2024, ce qui représente un gain considérable pour l’expansion de son industrie touristique, avec le cap symbolique des 20 millions de touristes qui se rapproche pour la première fois, et du revenu qui, conséquence du développement de l’offre et de l’élargissement de l’accessibilité des liaisons aériennes et terrestres, a augmenté pour atteindre 124 milliards de dirhams en 2025. Quant aux chaînes de montagnes marocaines, en particulier le Haut Atlas et l’Anti Atlas, elles témoignent de ces dynamiques par une valorisation des parcours de randonnée, des villages perchés et du patrimoine culturel et naturel, révélant la préférence des touristes pour des expériences mixtes conjuguant sport, nature, culture et séjour immersif. En effet, le tourisme de montagne pourrait devenir ainsi un instrument de production des projets économiques stimulant le développement territorial, la valorisation et la préservation des ressources patrimoniales contribueraient au rayonnement de ces espaces sur le plan national et international. Cela soulève des questionnements majeurs quant à la question du respect de l’environnement, la valeur du patrimoine, la justice sociale, la culture du risque et des valeurs mobilisant réactivité et responsabilité, ces avancées posent cependant la question de la protection des écosystèmes sensibles soulignant que la qualité des infrastructures ou le développement de l’accessoire touristique, n’intégrant pas explicitement l’économie locale « l’empowerment des communautés » comme une composante essentielle du projet commun, de la saisonnalité des flux, de l’inaccessibilité des infrastructures et de l’implication des acteurs de la société civile dans la gestion du territoire.

Nous interrogerons la nécessité de redéfinir et d’analyser la capacité du tourisme de montagne à travers le prisme de la résilience environnementale et territoriale. Dans ce sens la question qui se pose est : Dans quelle mesure le tourisme de montagne peut-il, dans le cadre de ses stratégies de diversification et d’expansion, adopter des modèles de gouvernance qui harmonisent l’attractivité des sites touristiques, la durabilité écologique et l’engagement proactif des acteurs locaux dans la planification et la gestion des ressources touristiques ? et comment les acteurs locaux s’approprient (ou résistent) aux nouvelles pratiques du tourisme de montagne.

Pour appréhender ces dimensions complexes, il convient de croiser les dimensions interspatiales (le territoire local et « l’ailleurs » convoité par le touriste) et inter-temporalité (le quotidien de la société locale face au bref passage du visiteur). Cette superposition génère des effets cumulatifs, bénéfiques ou préjudiciables, qui façonnent les interactions entre tourisme et autres secteurs économiques. Peut-on véritablement doper l’économie par des activités épisodiques, extérieures au quotidien et distinctes des autres dynamiques productives ?

C’est dans ce cadre que s’inscrit notre colloque qui a pour objet d’interroger les liens existants entre diversification des pratiques et préservation des ressources dans un contexte fortement influencé par des changements socioéconomiques et géopolitiques. Il s’agit de déterminer les enjeux en matière de tourisme et de susciter des échanges sur les défis et opportunités liés à la gestion touristique entre chercheurs, acteurs du tourisme et élus, de faire le point sur les réalisations précédentes, de partager les expériences et les solutions mises en œuvre dans les territoires touristiques. Le colloque vise à croiser les regards et les analyses entre :

• Les chercheurs universitaires,
• Les acteurs institutionnels,
• Les collectivités territoriales
• Les professionnels et les acteurs du tourisme et de l’événementiel,
• Les acteurs de l’aménagement du territoire.

Axes du colloque

• Recomposition des modèles touristiques de montagne au Maroc
• Tourisme de montagne : Dynamiques socio-économiques, développement local et justice territoriale.
• Innovations, transition et trajectoires futures des pratiques touristiques en montagnes
• Le tourisme de montagne : Quel ancrage durable et quelle gouvernance territoriale ?

Modalités de soumission

Les personnes souhaitant participer sont invitées à soumettre un résumé détaillé de leur proposition (entre 1000 et 2000 mots). Les propositions doivent présenter clairement la problématique, le cadre théorique et méthodologique ainsi que les principaux axes de l’intervention.

Les résumés sont à envoyer à f.gebrati@uca.ac.ma,

avant le vendredi 20 mars 2026.

Les auteurs et autrices seront informé·es de la décision du comité scientifique le lundi 30 mars 2026.

Les frais d’inscription au colloque s’élèvent à 25 euros.

Langue du colloque : Français – Anglais.

Coordination

• Pr. GEBRATI Fatima, f.gebrati@uca.ac.ma

Comité d’organisation

• GEBRATI Fatima, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• SCHMITZ Serge, LAPLEC, Faculté des sciences, Département de Géographie, Liège ;
• LAGHRIB Zakaria, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• ELHOUCINE Loubna, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• CHAKIR Yassmine, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• OULAMI Halima, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech.

Comité scientifique

• BOUJROUF Said, LERMA, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech
• HASSANI Mustapha, LERMA, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• ELAKLA Mohammed, LERMA, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• DEVILLET Guénael, Segefa (UR Sphères), Faculté des sciences, Université de Liège.
• GEBRATI Fatima, LERMA, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ; GIRAUT Frédéric, Université de Genève.
• MOUBCHIR Wahiba, LERMA, Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Marrakech ;
• AFQUIR Adnan, l’Institut Supérieur International du Tourisme, Tanger.
• ADERDAR Mohammed Faculté des Sciences juridiques, économiques et sociales d’Agadir
• BARRERO Maria, Spanish National Research Council Madrid, Spain.
• CHEGDALI Mustapha, l’Institut Supérieur International du Tourisme, Tanger.
• MOUDOUD Brahim, Faculté des Lettres et Sciences Humaines d’Agadir
• SCHMITZ Serge, Laplec (UR Sphères), Faculté des Sciences, Université de Liège.
• VARACCA Marie Oiry Université Gustave Eiffel. Paris