L’intelligence artificielle (IA) s’impose aujourd’hui comme une technologie de transformation majeure, affectant en profondeur les modes de gouvernance, les logiques de gestion, les formes de communication et les stratégies de développement à toutes les échelles. À l’intersection de la technique, de la donnée et du langage, elle redéfinit les rapports entre action publique, management organisationnel, mobilisation des acteurs et durabilité. Dans cette perspective, dans un monde marqué par des crises environnementales, sociales et économiques croissantes, les promesses de l’intelligence artificielle se conjuguent désormais aux impératifs du développement durable. Cette technologie offre, en théorie, des capacités inédites pour optimiser la gestion des ressources, modéliser les impacts environnementaux, améliorer l’élaboration des politiques publiques, renforcer les mécanismes de participation citoyenne et accompagner la prise de décision stratégique dans une logique d’efficacité, d’anticipation et de résilience.

Présentation

L’intégration croissante de l’intelligence artificielle dans les dispositifs de communication publique, de gestion territoriale, ainsi que dans les pratiques de management public et privé, redéfinit profondément les pratiques des acteurs, les relations au citoyen et les modèles d’action publique et organisationnelle. Cette évolution soulève des questions fondamentales concernant la communication stratégique, le pilotage du développement et la capacité des dispositifs d’IA à répondre aux enjeux complexes du développement durable. Cette problématique s’inscrit dans un contexte global de transformation numérique accélérée, où les technologies d’intelligence artificielle connaissent une adoption croissante. Les organisations sont ainsi confrontées à un double défi : d’une part, celui d’intégrer ces technologies de manière pertinente et efficace ; d’autre part, celui d’anticiper et de gérer les impacts sociaux, économiques et environnementaux qui en découlent. La recherche scientifique a donc un rôle crucial à jouer dans l’analyse de ces transformations et dans l’accompagnement des acteurs vers des pratiques responsables et durables.

Argumentaire

L’intelligence artificielle (IA) s’impose aujourd’hui comme une technologie de transformation majeure, affectant en profondeur les modes de gouvernance, les logiques de gestion, les formes de communication et les stratégies de développement à toutes les échelles. À l’intersection de la technique, de la donnée et du langage, elle redéfinit les rapports entre action publique, management organisationnel, mobilisation des acteurs et durabilité (Floridi et al., 2018 ; Kitchin, 2017). Dans cette perspective, dans un monde marqué par des crises environnementales, sociales et économiques croissantes, les promesses de l’intelligence artificielle se conjuguent désormais aux impératifs du développement durable. Cette technologie offre, en théorie, des capacités inédites pour optimiser la gestion des ressources, modéliser les impacts environnementaux, améliorer l’élaboration des politiques publiques, renforcer les mécanismes de participation citoyenne et accompagner la prise de décision stratégique dans une logique d’efficacité, d’anticipation et de résilience (Batty, 2018 ; Chun, 2021).

Toutefois, ces potentialités s’accompagnent de défis majeurs : encadrement juridique incertain, risques d’exclusion numérique, biais algorithmiques, dépendance technologique, fractures sociales et environnementales, ou encore dilution de la responsabilité managériale (Zuboff, 2019 ; Crawford, 2021). L’intelligence artificielle, en tant qu’outil de gouvernance et de pilotage organisationnel, interroge les formes de rationalité qu’elle promeut, les types de savoirs qu’elle mobilise et les modèles de durabilité qu’elle rend possibles… ou invisibles. Dans ce contexte, ce colloque international vise à croiser les regards scientifiques, professionnels et institutionnels sur les usages, les pratiques, les représentations et les limites de l’intelligence artificielle appliquée au développement durable. Il s’inscrit dans une approche résolument interdisciplinaire, en mobilisant des contributions issues des sciences humaines et sociales, des sciences de gestion, de la communication, des sciences politiques, de l’informatique, du droit, de l’environnement et de l’économie.

Les propositions de communication pourront s’appuyer sur des recherches théoriques, des analyses de cas, des expérimentations ou des retours d’expérience. L’objectif est de nourrir, à la lumière des transformations induites par l’intelligence artificielle, une réflexion critique et constructive sur l’émergence de nouvelles formes de gouvernance, de communication et de management, dans une perspective de durabilité, d’équité et de responsabilité sociale.

Problématique générale

L’intégration croissante de l’intelligence artificielle dans les dispositifs de communication publique, de gestion territoriale, ainsi que dans les pratiques de management public et privé, redéfinit profondément les pratiques des acteurs, les relations au citoyen et les modèles d’action publique et organisationnelle (Floridi et al., 2018 ; Latonero, 2018). Cette évolution soulève des questions fondamentales concernant la communication stratégique, le pilotage du développement et la capacité des dispositifs d’IA à répondre aux enjeux complexes du développement durable.

Cette problématique s’inscrit dans un contexte global de transformation numérique accélérée, où les technologies d’intelligence artificielle connaissent une adoption croissante. Les organisations sont ainsi confrontées à un double défi : d’une part, celui d’intégrer ces technologies de manière pertinente et efficace ; d’autre part, celui d’anticiper et de gérer les impacts sociaux, économiques et environnementaux qui en découlent. La recherche scientifique a donc un rôle crucial à jouer dans l’analyse de ces transformations et dans l’accompagnement des acteurs vers des pratiques responsables et durables. Ainsi, cette première édition, ISAIMCOS 2026, tente de répondre aux questions suivantes :

Les axes thématiques du colloque

Les propositions, non exhaustives, peuvent s’inscrire dans les axes suivants :

Axe 1 : IA et les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD)

• IA et durabilité des politiques économiques, sociales et environnementales;
• IA, démocratie numérique, gouvernance locale et participation citoyenne;
• IA et autonomisation des communautés locales;

Axe 2 : IA et les sciences de l’information et de la communication

• IA et communication publique territoriale;
• Données, narration et storytelling territorial automatisé;
• Médias locaux, algorithmes et perception des territoires;

Axe 3 : Droit et sciences politiques face à l’IA

• Cadre juridique de l’usage de l’IA par les collectivités territoriales;
• IA, réseaux sociaux, partis politiques et élections législatives 2026 au Maroc;
• Éthique et cybersécurité face à l’IA;
• Législation comparée sur les territoires numériques;

Axe 4 : Économie, marketing territorial et développement local

• IA, dynamiques économiques territoriales et intelligence décisionnelle;
• IA, marketing territorial, compétitivité et attractivité territoriale;
• IA, smart cities et planification territoriale durable;
• Fractures territoriales et justice spatiale à l’ère numérique;

Axe 5 : Sciences sociales et sociologie

• Impacts sociaux de l’IA sur les territoires;
• Acceptabilité et perceptions locales des technologies;
• Inclusion/exclusion numérique dans les politiques territoriales;

Axe 6 : Informatique, data science et ingénierie

• IA embarquée dans les équipements publics;
• Systèmes d’aide à la décision territoriale (SIG, IA, big data);
• IA décentralisée et edge computing au niveau local.

Dates importantes

• Lancement du colloque 02/04/2026
• Date limite de soumission du résumé 30/04/2026
• Réponse aux auteurs 04/05/2026
• Date limite de soumission du texte intégral 30/05/2026
• Réponse aux auteurs (texte intégral) 05/06/2026
• Date du colloque 12 & 13/06/2026

Normes de soumission

Les auteurs sont invités à soumettre leur proposition de communication via le lien suivant : isaimcoscolloqueinternational@gmail.com

avant le 30 avril 2026.

• Le colloque se déroulera en présentiel.
• Les propositions peuvent être rédigées en français ou en anglais et porter sur des aspects théoriques, empiriques ou mixtes, en lien avec un ou plusieurs axes thématiques du colloque.
• Les propositions doivent être transmises au format Word (.docx) et PDF (.pdf).
• Un accusé de réception des propositions sera adressé par voie électronique à l’adresse mail fournie.
• Les consignes relatives à la rédaction du texte intégral seront communiquées ultérieurement, après acceptation des propositions.

La soumission devra comporter :

• Un résumé de 200 mots maximum, rédigé en Times New Roman, taille 12, interligne 1,5, avec marges de 2,5 cm
• Des références bibliographiques style APA 7
• Une page de couverture incluant : Le titre de la communication ; les noms des auteurs ; leur affiliation institutionnelle (Université, laboratoire, pays…) ; une adresse e-mail et un numéro de téléphone ; 4 à 5 mots-clés représentatifs de la communication.

Valorisation envisagée

• Les résumés seront publiés dans un proceeding
• Les articles seront publiés dans un ouvrage avec ISBN

Comités

• HMINA Nabil, Président de l’Université Ibnou Zohr, Maroc
• HMAYZ Hassan,Doyen de la Faculté Polydisciplinaire de Taroudant, Maroc

Comité de pilotage

• HMAYZ Hassan, FPT, UIZ, Maroc
• OUBELOUHY Hassan, FPT, UIZ, Maroc
• Président du Colloque ISAIMCOS 2026
• ANTARI Jilali, Directeur ENSIASD Taroudant, UIZ, Maroc
• EL MAOUHAL El Makhtar, Directeur LARLANCO, FLSH-Agadir, UIZ

Comité d’organisation

• ABARAGH Brahim, FSJES Ait Melloul, UIZ, Maroc
• AMADANE Rachid, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• BLAIHA Marouan, EST, Ouarzazate, UIZ, Maroc
• BOUFOUS Mohamed, FLASH Ait Melloul, UIZ, Maroc
• BOURIHANE Driss, FPT, UIZ, Maroc
• CHAKHRATI Samar, FPS, UCA, Maroc
• CHAOUI EL GHOR Khaoula, ESESF Agadir, UIZ, Maroc
• EL GUERMAH Mohamed, Docteur en SIC, LARLANCO, FLSH, UIZ
• ELMOURTAKI Mustapha, Directeur des services communaux à la commune de Taroudant, Docteur en Géographie humaine
• ES-SAADY Youssef, FPT, UIZ, Maroc
• EL MEDRAOUI Hicham, Docteur en SIC, FPT, UIZ, Maroc
• FADILI Moulay Hachem, ENCG, UIZ, Maroc
• HIKAL Mohamed, ENSIASD Taroudant, Maroc
• KLEI Adil, FP Ouarzazate, UIZ, Maroc
• MAISSINE Mahmoud, FPT, UIZ, Maroc
• MOUNTASSER Tilila, FLASH Ait Melloul, UIZ, Maroc
• OUBELOUHY Hassan, FPT, UIZ, Maroc
• SAIH Brahim, FPT, UIZ, Maroc
• Doctorants LARLANCO, FLSH Agadir, UIZ, Maroc
• Étudiants Master Communication, Transition Numérique et Développement Territorial, FPT, UIZ, Morocco
• Étudiants Master Big Data & IA, FPT, UIZ, Maroc
• Étudiants Master Communication Diplomatique et Média Digital FPT, UIZ, Maroc

Comité scientifique

• AABI Mustapha, FLSH Agadir, UIZ, Maroc
• AAZMI Kenza, FPT, UIZ, Maroc
• ABARAGH Brahim, FSJES Ait Melloul, UIZ, Maroc AIT
• OMAR Brahim, FLASH Ait Melloul, UIZ, Maroc
• AIT SAGH Lahoucine, FPT, UIZ, Maroc
• AKHIATE Yassine, Université Mohamed V – HACA, Rabat
• AMADANE Rachid, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• AMSIDDER Abderrahman, ESEF Agadir, UIZ, Maroc
• ANTARI Jilali, ENSIASD Taroudant, UIZ, Maroc
• BASSRIH Mohamed, FPT, UIZ, Maroc
• BENAMARA Khalid, FPT, UIZ, Maroc BENATTOU Amal, FLSH Agadir, UIZ, Maroc
• BENDAHAN Mohamed, FLSH, Université Mohammed V de Rabat
• BENJELLOUN Lamia, FPT, UIZ, Maroc
• BENMOUSSA Asmae, FPT, UIZ, Maroc
• BOUAFIA Nadia, FPT, UIZ, Maroc
• BOUTAYBA Abdelali, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• BOUFOUS Mohamed, FLASH Ait Melloul, UIZ, Maroc
• BOUNIT Hammadi, FEG Guelmim, UIZ, Maroc
• BOURIHANE Driss, FPT, UIZ, Maroc
• BLAIHA Marouan, EST, Ouarzazate, UIZ, Maroc
• CHAKHRATI Samar, FPS, UCA, Maroc
• CHAKOUK Said, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• CHAOUI EL GHOR Khaoula, ESESF Agadir, UIZ, Maroc
• CRABECK Stéphanie, HEPH-Condorcet, Dir. Lab-réseau ULYSSE, Belgique
• DRIF Hassan, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• EL HARBAOUI Elassaad, Institut supérieur de l’éducation et de la formation continue université virtuelle, TUNIS
• EL HASNAOUI Mohammed Zaki, FLSH Agadir, UIZ, Maroc
• EL KADIRI Amine, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• EL KHALIFI Hicham, ESEF Agadir, UIZ, Maroc
• EL KHERBAOUI Rachid, FPT, UIZ, Maroc
• EL MAOUHAL El Makhtar, FLSH Agadir, UIZ, Maroc,
• EL MENDILI Soumaya, FLSH, Université Mohammed V, Rabat
• EL OUAFA Jamal, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• EL OUAFA Moulay Driss, ENSA Agadir, UIZ, Maroc
• ENNASSIRI Hassan, FLSH Agadir, UIZ, Maroc
• ERRADI Amina, FLSH Agadir, UIZ, Agadir, Maroc
• ES-SAADY Youssef, FPT, UIZ, Maroc
• FADILI Moulay Hachem, ENCG, UIZ, Maroc
• HERMAS Abdelkader, FPT, UIZ, Maroc
• HIKAL Mohamed, ENSIASD Taroudant, Maroc
• HMAYZ Hassan, FPT, UIZ, Maroc
• IGUERNANE Mohamed, FPT, UIZ, Maroc
• KLEI Adil, FP Ouarzazate, UIZ, Maroc
• MACHAAL Brahim, FPT, UIZ, Maroc
• MAISSINE Mahmoud, FPT, UIZ, Maroc
• MAKACH Fatiha, FLASH Ait Melloul, UIZ, Maroc
• MOUMEN Nadia, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• MOUNTASSER Tilila, FLASH Ait Melloul, UIZ, Maroc
• NACER EL IDRISSI Abdelfettah, FLSH, UIZ, Maroc
• OBDI Lahcen, ENCG Agadir, UIZ, Maroc
• OUBELLA Mohamed Abdelkrim, FLSH Agadir, UIZ, Maroc
• OUBELOUHY Hassan, FPT, UIZ, Maroc
• SABIR Marwane, FPT, UIZ, Maroc
• SAIH Brahim, FPT, UIZ, Maroc
• SUJATA Bhan, École d’éducation et département de psychologie, Inde
• TOUMI Issam, FPT, UIZ, Maroc
• TRABELSI Zaid, FLSH, Université Mohamed V, Rabat
• YOUSSOUFI Khadija, ESEF Agadir, UIZ, Maroc
• ZITOUNI Malika, FLSH, Université Mohamed V, Rabat