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Le management public

Public management - new tools and perspectives

Nouveaux outils et nouvelles perspectives

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Publié le vendredi 10 août 2018 par Céline Guilleux

Résumé

Réfléchir aux notions, concepts ou pratiques dans le domaine du New public Management amène à s’interroger sur l’ensemble des processus de finalisation, d’organisation, d’animation et de contrôle des organisations publiques visant à développer leurs performances générales et à piloter leur évolution dans le respect de leur vocation. La logique du New Public Management est d’insuffler « l'esprit d'entreprise » dans l’appareil d'État en introduisant la logique de performance dans son fonctionnement à la lumière des perspectives de la gouvernance privée. Elle ferait appel à la programmation, la coordination, la contractualisation selon des objectifs précis, le partenariat et l’évaluation des décisions.

Annonce

Le Laboratoire d’Etude et de Recherche en Entrepreneuriat et Management des Organisations Sociales - LEREMOS organisent un colloque International sous le thème : Le Management Public : Nouveaux outils et nouvelles perspectives les 14 et 15 décembre 2018

Argumentaire

Réfléchir aux notions, concepts ou pratiques dans le domaine du New public Management amène à s’interroger sur l’ensemble des processus de finalisation,  d’organisation, d’animation et de contrôle des organisations publiques visant à développer leurs performances générales et à piloter leur évolution dans le respect de leur vocation.

La logique du New Public Management est d’insuffler « l'esprit d'entreprise » dans l’appareil d'Etat en introduisant la logique de performance dans son fonctionnement à la lumière des perspectives de la gouvernance privée. Elle ferait appel à la programmation, la coordination, la contractualisation selon des objectifs précis, le partenariat et l’évaluation des décisions. Il est temps de mettre en œuvre des indicateurs d’activité, d’outils de gestion financière et comptable, de mesure des coûts et de perte d’opportunité. L’objectif est de répondre à trois logiques d’action : celle de l’efficacité socio-économique, celle de la qualité des prestations offertes aux usagers et celle de l’efficience dans la gestion.

L’objectif de ce colloque est de créer un espace de dialogue et d’échange entre les chercheurs de différentes disciplines, notamment les sciences de gestion et d’économie, les Sciences juridiques, et les praticiens du secteur public. Dans une perspective d’améliorer la recherche scientifique et les pratiques. Il s’agit précisément de mettre l’accent sur les changements stratégiques et opérationnels qui ont pour finalité la recherche d’amélioration de la performance publique en intégrant la planification stratégique, le management participatif, le management de la qualité, l’introduction des TIC, le contrôle de gestion, etc.

Sans doute le mangement public mérite de mûres réflexions et de profonds débats entre praticiens, chercheurs et tous ceux qui ont pu développer des perspectives critiques, nouvelles et originales sur le mangement public.

Principaux axes du colloque :

  • Axe 1 : Gouvernance et performance des organismes publiques
  • Axe 2 : Management des ressources humaines dans le secteur public Axe 3 : Gestion financière et comptabilité publique
  • Axe 4 : Contrôle de gestion et tableau de bord dans le secteur public
  • Axe 5 : Responsabilité sociétale et environnementale des organismes publics
  • Axe 6 : Communication interculturelle et nouvelles pratiques pédagogiques dans le secteur public
  • Axe 7: Systèmes d’information, stratégies et création de valeur dans les établissements publics.
  • Axe 8 : Management des entreprises publiques
  • Axe 9 : L’intelligence territoriale et le management public durable

Instructions aux auteurs

Les communications peuvent porter sur des aspects théoriques ou empiriques et s’inscrire dans un ou plusieurs axes du colloque. Les papiers complets rédigés en français, en anglais ou en arabe doivent être soumis

jusqu’au 30 octobre 2018

à l’adresse mail suivante : leremos.coll@gmail.com

Consignes

Résumés :

  • Titre
  • Nom de(s) l’auteur(s), statut, organisation, email
  • Résumé (10 à 15 lignes)
  • Mots clés (3-5)
  • Times New Roman 12, interligne simple

Textes complets

  • Les textes complets doivent comporter entre 15 000 et 30 000 signes (espaces compris), avec un résumé d’une dizaine de lignes et une bibliographie à la fin du texte.
  • Mise en forme du texte : Times New Roman 12, interligne simple, marges droite, gauche, haut et bas 2,5
  • Titre par niveaux comme 1., 1.1., 1.2., 2., 2.1., 2.2., etc.
  • Si les textes comportent des images, tableaux, graphiques importés d’une feuille de calcul ou autres, joignez les fichiers sources.
  • les textes doivent être soumis en format word.
  • Les références portées dans les textes doivent être citées ainsi : Auteur, date, p. (éventuellement)
  • A la fin du texte, les références bibliographiques doivent être classées par ordre alphabétique d'auteurs (ne mentionnez que les références citées dans le texte).

Activités du colloque

  1. Séances plénières
  2. Ateliers parallèles
  3. Ateliers spéciaux pour les doctorants : présentation des états d’avancement et discussion avec le jury.

Calendrier

  • Soumission des textes complets  30/10/2018

  • Notification aux auteurs  15/11/2018
  • Dates du colloque 14-15 /12/ 2018
  • Publications des textes 2019

Comité d’organisation

Responsables et coordonnateurs

  • Tatouti Rachid, FSJES, Ait Melloul Mail : r.tatouti@uiz.ac.ma
  • Ahrouch Saïd, FSJES, Agadir   Mail : s.ahrouch@uiz.ac.ma

Membres

  • Tachfine youssef, FSJES – Agadir
  • Khanfor Abdelkader, FSJES – Agadir
  • Benjelloun Anas, FSJES – Agadir
  • Goumghar Brahim, FSJES - Ait Melloul
  • Azami Idrissi Khalid, FSJES - Ait Melloul
  • Abouhafs Habiba, FSJES - Ait Melloul
  • Boufala Abderrazak, FSJES - Ait Melloul
  • Sayyad Redouane, FSJES - Ait Melloul
  • Moussi Abderrahmane, FSJES - Ait MelloulL
  • ili Hassan, FSJES - Ait Melloul

Comité scientifique

  • Aderdar Mohamed, FSJES - Agadir Ahrouch said, FSJES – Agadir
  • Akrich Said, FSJES- Agadir
  • Attouch Hicham, FSJES- Suissi Rabat
  • Bakhfaoui Hicham, FSJES Ait Melloul
  • Bengrich Mustapha, FSJES- Agadir
  • Bouaziz Si Mohamed, FSJES- Agadir
  • Diani Asmae, FSJES- Fes
  • Errami Lahoucine, FSJES- Agadir G
  • oumghar Brahim, FSJES - Ait Melloul
  • Jorge de Sá, Université de Lisbonne, président du CIRIEC Portugal et vice-président du CIRIEC International
  • Kasbaoui Tarik, FSJES, El Jadida
  • Khanfor Abdelkader, FSJES- Agadir
  • Magouri Abdelali, FSJES- Agadir
  • Nait haddou Latifa, FSJES- Agadir
  • Nia Hafida, FSJES – Mohammedia
  • Noureddine Abdelatif, FSJES, Ait Melloul
  • Oubdi Lahsen, ENCG - Agadir
  • Oulfarsi Salah, ENCG, El Jadida
  • Tachfine Youssef, FSJES – Agadir

Lieux

  • Université Ibn Zohr
    Agadir, Maroc (80000)

Dates

  • mardi 30 octobre 2018

Mots-clés

  • management, établissement public, administration

Contacts

  • Said Ahrouch
    courriel : s [dot] ahrouch [at] uiz [dot] ac [dot] ma

Source de l'information

  • Said Ahrouch
    courriel : s [dot] ahrouch [at] uiz [dot] ac [dot] ma

Pour citer cette annonce

« Le management public », Appel à contribution, Calenda, Publié le vendredi 10 août 2018, https://calenda.org/466175

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