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COVID19 – the issues and how to overcome them

COVID19 – Quels enjeux et comment les surmonter ?

Management & Data Science journal (special issue)

Revue Management & Data Science (Numéro exceptionnel)

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Published on Wednesday, April 15, 2020 by Anastasia Giardinelli

Summary

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs (primaire, secondaire et tertiaire) et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, ressources humaines, juridique, etc.). Cette situation de « guerre sanitaire » a conduit au confinement de plus de 3 milliards d’individus à travers la planète (au 26 mars 2020) et engendre de nombreuses problématiques en matière logistiques, organisationnelles et stratégiques. Face à ces bouleversements, la revue Management & Data Science lance un appel à contributions exceptionnel dont l’ambition est de théoriser, éclaircir et/ou résoudre les problématiques managériales soulevées par cette crise.

Announcement

Chercheurs, ingénieurs et praticiens, conjuguons nos compétences pour aider à répondre aux enjeux de la crise. COVID19 – Quels enjeux et comment les surmonter ?

Argumentaire

L’épidémie du COVID-19 engendre une crise inédite. Au départ sanitaire, elle touche tous les secteurs (primaire, secondaire et tertiaire) et l’ensemble des domaines de l’organisation (management, RH, juridique, etc.). Cette situation de « guerre sanitaire » a conduit au confinement de plus de 3 milliards d’individus à travers la planète (au 26 mars 2020). Et engendre de nombreuses problématiques en matière logistiques, organisationnelles et stratégiques. Les implications sont nombreuses et s’expriment à toutes les échelles (macroscopique, mésoscopique et microscopique). Dans ce contexte extraordinaire, les outils du numérique et la gestion des données sont mobilisés pour aider à gérer, optimiser et garantir la continuité des activités vitales (produire, acheminer, informer, communiquer, soigner, etc.).

Le citoyen-travailleur-consommateur évolue au sein d’un espace-temps modifié qui impacte nos processus de socialisation et exacerbe nos émotions (peur de la mort, de la pénurie, de l’avenir, etc.). Quelles différences existe-t-il selon les individus (âge, sexe, personnalité, etc.) ? Quels sont les effets en matière d’achat ? Les habitudes seront-elles durablement bouleversées et pourquoi ? Quels mécanismes peuvent expliquer ces effets ?  Les marques tentent de conserver un lien via la voie numérique, comment cela est-il perçu ? Ces services digitalisés engendrent-ils de nouvelles attentes, de nouvelles exigences ? Les inégalités d’accès à internet sur le territoire impactent les situations individuelles. Cela a-t-il une incidence sur la façon de consommer ? Pourquoi ?

L’ensemble des organisations - quel que soit le secteur - sont déstabilisées et mettent en place des stratégies pour garantir la continuité de leur activité. Dans cette nouvelle configuration, la donnée et le digital jouent un rôle déterminant allant du télétravail généralisé à l’optimisation des pratiques logistiques, en passant par la prédiction des dynamiques épidémiologiques.

L’essor massif du télétravail pose tout d’abord un ensemble de questions stratégiques. Comment mettre en place - dans les plus brefs délais - une organisation à distance ? Quels sont les enjeux en matière de changement, de coordination, d’engagement (etc.) et comment les surmonter ? Quelles seront les ruptures durables en matière d’organisation ? Cela pourrait-il poser des problématiques juridiques ? Et quels nouveaux modèles économiques pourraient émerger de cette crise ? 

Les problématiques logistiques sont, elles aussi, cruciales (dégradation des délais de paiement, environnement dysfonctionnel, pénuries, ruptures, etc.). Entre les entrepôts totalement fermés et ceux qui tournent à plein régime, les cartes de la logistique sont redistribuées. Comment gérer les stocks et la distribution ? Quel rôle peut jouer la donnée et l’intelligence artificielle dans la prédiction, la rationalisation et l’optimisation ? Quel modèle d’affaires inventer ?

La situation impose par ailleurs une gestion des données massives pour anticiper les dynamiques épidémiologiques et ajuster les politiques publiques. Quelles méthodes mettre en place pour améliorer notre capacité d’anticipation et d’ajustement ? Quels algorithmes et quelles données ? Quels enjeux et limites en matière légale et éthique ? 

Les chercheurs en sciences humaines, les ingénieurs et les professionnels du management et de la donnée, ont plus que jamais un rôle déterminant à jouer pour contribuer à appréhender cette situation inédite et tenter d’anticiper des conséquences à venir. Vos analyses et savoir-faire doivent permettre à mieux surmonter les enjeux opérationnels, à mettre en perspective et à préparer l’après.

Modalités de proposition

Face à ces bouleversements, la revue Management & Data Science lance un appel à contributions exceptionnel dont l’ambition est de théoriser, éclaircir et/ou résoudre les problématiques managériales (non exhaustives) citées ci-haut. Les propositions validées par le comité de rédaction seront publiées dans les 48h qui suivent le dépôt. Les propositions sont courtes (entre 1000 et 2000 mots, voir le guide des auteurs). L’ensemble des formats de réponses ci-dessous sont acceptés.

Les propositions peuvent également être déposées sous la forme d’une vidéo (jpeg ou mp4) d’une durée de 3 à 4 minutes (maximum) qui présente l’étude et ses résultats. La présentation peut être faite face caméra ou via un logiciel d’animation (Animaker, Powtoon, etc.).

Informations sur la revue

Management & Data Science est une revue scientifique de l’AIM, en open access, qui analyse l’impact du big data et de la transformation digitale sur le management (Stratégie, Marketing, Ressources Humaines, etc.).

Coordinateurs du numéro special covid 19

  • Amélie CLAUZEL, Rédactrice en chef, Maître de Conférences, ISC Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
  • Caroline RICHÉ, Rédactrice en chef, Maître de Conférences, Université Paris Saclay
  • Romain ZERBIB, Directeur de la publication, enseignant-chercheur HDR, ICD Business School / Chaire ESSEC IMEO 

Contact : redaction@management-datascience.org

Comité de redaction

  • Rédactrices en chef : Amélie CLAUZEL, Maître de Conférences, ISC Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne. Caroline RICHÉ, Maître de Conférences, Université Paris Saclay ;
  • Directeur de la publication : Romain ZERBIB, enseignant-chercheur HDR, ICD Business School / Chaire ESSEC IMEO 
  • Directeur des données en charge des challenges numériques : Olivier MAMAVI, enseignant-chercheur, ICD Business School / Chaire EPPP de l’IAE de Paris
  • Rédacteurs en chef adjoint :  Louis-David Benyayer, enseignant-chercheur. Ludovic Taphanel, enseignant-chercheur. Geoffrey Martinache, responsable national d’Esupcom.

Comité scientifique

  • Talel ABDESSALEM, Professeur des Universités, Titulaire de la chaire Big Data and Market Insights, Telecom ParisTech   
  • Michel ALBOUY, Professeur des Universités, Grenoble Ecole de Management / Professeur émérite, Université Grenoble Alpes   
  • José ALLOUCHE, Professeur (émérite) des Universités, IAE/Sorbonne   
  • David AUTISSIER, Maître de Conférences HDR à l’UPEC, Directeur de la Chaire ESSEC du changement et de la Chaire ESSEC IMEO   
  • Christine BALAGUÉ, Professeur, Titulaire de la Chaire réseaux sociaux et objets connectés, Institut Mines Telecom-TEM   
  • Olivier BADOT, Professeur des Universités, Université de Caen, ESCP Europe, Rédacteur en chef de Management & Avenir   
  • Michel BARABEL, Maître de Conférences, Université Paris-Est-Créteil, Professeur Affilié à Sciences Po Executive Education   
  • Isabelle BARTH, Professeur des Universités, Université de Strasbourg   
  • Christophe BENAVENT, Professeur des Universités, Université Paris Ouest    
  • Ahmed BOUNFOUR, Professeur des Universités, titulaire de la chaire européenne de management de l’immatériel, Université Paris-Sud   
  • Martine BRASSEUR, Professeur des Universités, Université Paris-Descartes, Rédacteur en chef de la Revue Interdisciplinaire de Management, Homme & Entreprise   
  • Isabelle COMYN-WATTIAU, Professeur des Universités, CNAM, ESSEC : 
  • Hélène DELACOUR, Professeur des Universités, Université de Lorraine   
  • Samuel FOSSO WAMBA, Professeur HDR, Toulouse Business School   
  • Jean-Gabriel GANASCIA, Professeur des Universités, Sorbonne Universités   
  • Rony GERMON, Professeur, co-titulaire de la chaire Digital data design, EMLV, Ecole de Management Léonard de Vinci   
  • Cécile GODÉ, Professeur des Universités, Aix-Marseille Université   
  • David GOTTELAND, Professeur à Grenoble Ecole de Management, Rédacteur en chef de Recherche et Applications en Marketing   
  • Nathalie GUICHARD, Professeur des Universités, Université Paris Sud   
  • Fabrice GUILLET, Professeur des Universités, Ecole Polytechnique de l’Université de Nantes : 
  • Jacques IGALENS, Professeur des Universités, IAE de Toulouse   
  • Julien JACQUES, Professeur des Universités, Université Lumière Lyon 2   
  • Hajer KEFI, Professeur, Paris School of Business (PSB)   
  • Caroline LANCELOT MILTGEN, Professeur, Audencia Business School   
  • Jean-Fabrice LEBRATY, Professeur des Universités, Université Jean-Moulin Lyon 3 / IAELyon   
  • Jean-François LEMOINE, Professeur des Universités, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne   
  • Sébastien LIARTE, Professeur des Universités, ISAM-IAE de Nancy, co-rédacteur en chef de M@n@gement de 2013 à 2016.   
  • Sandrine MACE, Professeur, ESCP Europe   
  • Christian MARCON, Professeur des Universités, IAE de Poitiers   
  • Olivier MEIER, Professeur des Universités, Université Paris-Est-Créteil   
  • Nicolas MOINET, Professeur des Universités, IAE de Poitiers    
  • Philippe NASZALYI, Professeur des Universités Associé, Université d’Evry, Directeur de publication, La Revue des Sciences de Gestion
  • Jean-Max NOYER, Professeur des Universités, Université de Toulon
  • Gilles PACHÉ, Professeur des Universités, Aix-Marseille Université
  • Jessie PALLUE, Professeur des Universités, EM Strasbourg
  • Marielle PAYAUD, Professeur des Universités, Université Jean-Moulin de Lyon (IAE-Ecole de Management)
  • Jean-Marie PERETTI, Professeur des Universités, Université de Corse, Rédacteur en chef de Question(s) de Management
  • Yvon PESQUEUX, Professeur des Universités, titulaire de la chaire « Développement des Systèmes d’Organisation », Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM)
  • Baptiste RAPPIN, Maître de Conférences HDR, IAE de Metz, Rédacteur en chef de la Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels
  • Jacques ROJOT, Professeur émérite des Universités, Université Paris 2
  • Fabrice ROTH, Professeur des Universités, IAE de Lyon
  • Claudio VITARI, Maître de Conférences HDR, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, IAE de Paris

Date(s)

  • Friday, July 31, 2020

Attached files

Keywords

  • covid 19, transformation digitale

Contact(s)

  • Caroline Riché
    courriel : redaction [at] management-datascience [dot] org

Reference Urls

Information source

  • Caroline Riché
    courriel : redaction [at] management-datascience [dot] org

To cite this announcement

« COVID19 – the issues and how to overcome them », Call for papers, Calenda, Published on Wednesday, April 15, 2020, https://calenda.org/772311

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